Crónicas de la libertad

Negocios a la mejicana

2012-01-02T11:09:00.000-08:00

Si hay algo que lo caracteriza a Carlos Agustín Ahumada Kurtz es generar acciones que lo ponen en el centro de la escena. Bajo un significante manto de sospechas en sus negocios y ejecuciones comerciales, la principal cualidad del controvertido empresario argentino-mejicano es no pasar por desapercibido en el lugar en donde está. Así lo delata el polémico prontuario que ha sabido construir con la complicidad de diversos agentes del poder.

El propietario del Grupo Quart (NdR: un conglomerado de empresas, en su mayoría del rubro de la construcción, con sede en Méjico, que administra el propio Ahumada) ha cosechado denuncias por lavado de dinero, pago de coimas y vínculos con el narcotráfico. Y en su andares, tanto en Méjico como en la Argentina, también ha tenido un manejo escandaloso en el negocio del fútbol. Y en nuestro país todavía no se da por vencido.

Luego de que con su empresa Promotora Deportiva S.A no pudiera concretar sus desafíos empresariales en Talleres de Córdoba y Juventud Unida Universitario de San Luis (en ambas instituciones se fue en malas condiciones con juicios de por medio), se transformó en el nuevo presidente de Estudiantes de San Luis. “Vamos a poner todo el empeño, como todos los proyectos que he hecho en mi vida, y el primer paso va a ser tratar de lograr subir al Argentino B”, fueron las primeras palabras de Ahumada tras convertirse en el presidente de la entidad de la capital puntana que participará en el Torneo del Interior 2012 (NdR: integrará la Zona 88 junto a Sportivo Pringles, Alianza Futbolística y San Martín, todos de Villa Mercedes).

Tras su conflictivo alejamiento de Juventud Unida (NdR: después de un año y medio gerenciando la institución, en la actualidad Promotora Deportiva S.A está enfrentada judicialmente con la Comisión Directiva que encabeza Hugo Marín, ex Ministro de Economía del gobierno de Adolfo Rodríguez Saá), la dirigencia de Estudiantes tentó a Carlos Ahumada para que se sume al acérrimo rival de la “Juve”. Con aires de revancha el empresario no dejó pasar la oportunidad y se sumó a la institución futbolística más popular de San Luis.

La intención del empresario fue gerenciar Estudiantes pero estratégicamente los dirigentes le propusieron que sea el presidente de la Comisión Directiva (NdR: la principal causa del alejamiento de Ahumada de Juventud Unida fue la negativa de un grupo de dirigentes a que este fuera presidente). Siguiendo los pasos del estatuto social, se asoció a la institución y en las elecciones se transformó en el nuevo presidente.

Carlos Ahumada es consciente que está por conducir una entidad devastada institucional y futbolísticamente e intentará hacer una proyección empresarial apostando a los resultados deportivos en un club que hace mucho tiempo no saborea las miles de la gloria. En Estudiantes pretenderá conseguir lo que no pudo en Juventud Unida.

“Los hinchas de Estudiantes están enloquecidos con el arribo de Carlos Ahumada. El club está arruinado, no tienen nada que perder. Acá lo que mandan son los resultados y Estudiantes hace mucho tiempo que ha dejado de ser protagonista. Por eso, los ilusiona la proyección futbolística que planifica Ahumada”, me cuenta el periodista Alejandro Magdaleno, quien hace tiempo está radicado en San Luis. Y completa: “Estudiantes es un club sin socios pero con muchos hinchas porque es una institución que sólo tiene como práctica deportiva el fútbol. No es un club social y lo que esperan los hinchas es que Ahumada les devuelva la ilusión futbolística”.

Quinto hijo de una familia cordobesa que se radicó en Méjico en la década del setenta, Carlos Ahumada Kurtz empezó a tener injerencia en el negocio del fútbol en abril de 2002 cuando desembolsó 5 millones de dólares para adquirir el club León de Guanajuato, de la segunda división mejicana. En noviembre de 2003, el empresario, que en su prontuario incluye vínculos con el Cartel de Juárez, sumó su segundo equipo al comprarle al Grupo Modelo el Santos Laguna de Torreón.

En enero de 2004, Ahumada designó como presidente del Consejo Directivo de León y Santos Laguna al ex árbitro Edgardo Codesal, conocido en nuestro país por ser el polémico juez que dirigió el partido en que Alemania venció por 1 a 0 a la Argentina en la final de Italia 1990. El uruguayo nacionalizado mejicano, ex presidente de la Comisión de Arbitraje de la Federación Mejicana de Futbol y ex miembro de la Comisión de Arbitraje de FIFA, fue noticia cuando el diario azteca La Jornada difundió el listado de personalidades mejicanas que recibían importantes sumas de dinero en las operaciones que hacía Ahumada para agradecerles sus colaboraciones. Codesal era uno de esos “favoritos”.

Tras generar enormes sospechas por el origen del dinero con el que compró a los equipos mejicanos y ser denunciado por negocios turbios utilizando al fútbol como pantalla, Ahumada debió abandonar a ambas instituciones en marzo de 2004 cuando el programa televisivo El Mañanerosacó a la luz una serie de videos en los que Carlos Ahumada entregaba dinero, en pagos de coimas, a funcionarios políticos del Partido Revolucionario Democrático (PRD). Esa maniobra impidió que Manuel López Obrador, candidato del PRD, llegue a ser presidente en las elecciones de 2006.

Luego de estar unos días prófugo en Cuba, fue detenido por Interpol y cumplió su condena en Méjico. Tras 1137 días en la cárcel, en el 2007 recuperó la libertad. Meses después, en su libro “Derecho a réplica”, contó que el ex presidente mejicano Carlos Salinas de Gortari (NdR: dueño de Televisa, una de la cadenas de TV más influyentes de Méjico), apoyado por el ex presidente Vicente Fox, coordinó la estrategia de difusión de los videos que fueron pieza fundamental para un complot contra López Obrador. "Salinas me dio dinero a cambio de los videos", declaró en esa oportunidad.

En enero de 2008, tras los videosescándalos que sacudió a la sociedad mejicana y con la anuencia de Julio Humberto Grondona, Carlos Ahumada recaló con su empresa Promotora Deportiva S.A en Talleres de Córdoba. El club de sus amores también fue visto por el empresario como un buen eslabón para su cadena comercial. Nada fue lo que lo que esperaba.

Luego de comprar el 70 % de las acciones desembolsando 1.5 millones de dólares, Ahumada logró quedarse con la totalidad cuando la relación con Carlos Granero – dueño de Ateliers S.A – se desgató y el ex gerente de Boca Juniors decidió venderle el resto de las acciones. Con el control total de la institución y con un contrato que tenía fecha de vencimiento en 2014, Carlos Ahumada apostó a levantar futbolísticamente al elenco que militaba en la Primera B Nacional utilizando un plantel con sueldos onerosos. Pero fue imposible. En la temporada 2008/2009 descendió de categoría. El vínculo de Carlos Ahumada con la entidad cordobesa concluyó en septiembre de 2009, con Talleres disputando el Torneo Argentino A, la tercera categoría del fútbol argentino, el juez Carlos Tale, quien gestionaba la quiebra de Talleres, decidió retirar el gerenciamiento de Promotora Deportiva S.A.

El 2012 lo encontrará manejando los destinos de Sportivo Estudiantes de San Luis. A gusto en tierras puntanas y con un mandato presidencial hasta 2014, proyectará devolver a Estudiantes al primer plano futbolístico. Es la esperanza de los hinchas “verdes”, quienes deseosos de gloria le restan importancia al oscuro prontuario de Carlos Agustín Ahumada Kurtz.

mgasseuy@altoquedeportes.com.ar

Fuentes consultadas:

Lista de ''favoritos'' de Ahumada, en agenda secretarial de 2003 – Diario La Jornada de Méjico

“El Señor de los sobornos” – Gustavo Veiga – Diario Página 12

“La confesión del señor de las coimas” – Gustavo Veiga – Diario Página 12

www.periodistasenlared.info

Desplazar a Roca

2011-12-21T12:17:00.000-08:00

Cuenta el periodista Ezequiel Fernández Moores, en su imprescindible libro “Breve historia del deporte argentino”, que Julio Argentino Roca fue, en 1904, el primer jefe de Estado en una cancha, cuando Southampton le ganó 3-0 a Alumni. Ese 24 de junio asistieron 8.500 personas al campo de juego que la Sociedad Sportiva tenía en Palermo. Además, continúa Fernández Moores, en 1912, bajó a un vestuario para pedir, sin éxito, que los jugadores argentinos aflojaran en un amistoso ante Brasil.

Julio Argentino Roca es el nombre de la Plaza Central de Río Cuarto y se transforma en una figura que si bien es aceptada por una importante porción de la ciudad, genera un fuerte rechazo por parte de diversas organizaciones sociales que se manifiestan en contra. Es aquí en donde entra en juego uno de los factores fundamentales que encierra este espacio público que homenajea al militar y político argentino que encabezó la Campaña del Desierto: su valor simbólico.

Los integrantes de la revista Destiempos Modernos, junto a un importante número de organizaciones sociales, cuestionan que la plaza riocuartense lleve su nombre y han comenzado a realizar un trabajo de concientización colectiva para que sea la ciudadanía quien determine cómo se debe llamar el espacio público más importante de la ciudad.

Los estudiantes universitarios apuntan a una resimbolización. Consideran que los símbolos (nombres, estatuas, monolitos, calles, etc.) no se agotan en su simple enunciación. Sostienen que, por el contrario, generan sentidos y afectan a nuestros modos de vida de maneras concretas, aunque en ocasiones sean imperceptibles.

En 1883, en el día del cumpleaños de Julio Argentino Roca, un grupo de amigos decidieron cambiar el nombre de Plaza de la Concepción por el de Plaza Roca en homenaje al entonces Presidente de la Nación. Lo que queda claro es que un grupo minoritario decidió cual debería ser el nombre del principal sitio público de Río Cuarto. Por eso, además de reflexionar sobre la figura de Julio Argentino Roca, el objetivo de los integrantes de Destiempos Modernos es que sea el pueblo riocuartense el que determine que nombre debe llevar la Plaza Central. Hecho que se diferencia de lo que sucedió hace más de un siglo atrás. “Desde hace 129 años la plaza principal de Río Cuarto lleva un nombre que no fue elegido democráticamente y que, al contrario de lo que intentamos nosotros, fue impuesto sin consultar a la sociedad riocuartense”, sostiene Juan José Tomassini, uno de los integrantes de Destiempos Modernos.

A lo largo de la historia versiones cruzadas se han enfrentado entre sí sobre el accionar de Julio Argentino Roca en la Campaña del Desierto. Son muchos los historiadores que considerar como un genocidio lo efectuado por Roca es una falta de conocimiento de la historia oficial argentina.

Son los casos del historiador riocuartense Carlos Mayol Laferrere y del ex Director del Museo Histórico Nacional, Juan José Cresto. Mayol Laferrere escribió en diario Puntal que tildar de genocida a Roca es una aberración de quienes no conocen la historia argentina del siglo XIX (NdR: El 12 de mayo de 1978 Carlos Mayol Laferrere recibió el diploma que lo acreditó como miembro correspondiente por Río Cuarto de la Junta Provincial de Historia. En tal oportunidad Mayol Laferrere pronunció un discurso en el que recalcó el papel preponderante de Río Cuarto y los riocuartenses en todo el desarrollo del proceso de la Campaña del Desierto).

Por su parte, Cresto en su artículo ¿Qué Genocidio? sostiene que “una historiografía carente de toda documentación sostiene que la expedición de Roca contra los indios fue un genocidio. Ello revela supina ignorancia u oculta intereses de reivindicaciones territoriales”. Y manifestando claramente sus inclinaciones ideológicas considera que “lo que se hizo fue terminar con el oprobio generado por los malones indígenas ante pueblos indefensos”. Según el historiador, que recibió un fuerte repudio por ser Director de Museo Histórico Nacional, luego de la Campaña del Desierto a la Argentina se la empezó a llamar "la canasta de pan del mundo".

En ningún momento, Carlos Mayol Laferrere y Juan José Cresto hablan en sus estudios históricos sobre las atrocidades del ejercito comandado por Julio Argentino Roca sobre los aborígenes que habitaban en las extensas hectáreas de suelo argentino. Fueron otros intelectuales, levantando la bandera de la dignidad y la verdad, los que se han encargado de contar la verdadera historia. Esa que desde hace más de un siglo sectores con fuertes intereses la han ocultado a través de los versos de la historia oficial.

“Roca fue responsable del genocidio. Tuvo posibilidades de otro tipo de política. Hubo campañas militares anteriores, pero la de Roca fue la más sistemática y que tuvo un objetivo más declaradamente genocida. Hay declaraciones de Roca sobre destruir hasta el último indígena”, cuenta la antropóloga Diana Lenton.

Y para despejar todo tipo de dudas Lenton aclara que “se considera a un hecho como genocidio cuando se puede establecer la intencionalidad de destruir a un pueblo. Y afirma que en la Campaña del Desierto hubo matanza de población civil”.

El historiador Osvaldo Bayer es uno de los principales referentes que encabeza, desde hace mucho tiempo, la campaña de “desmonumentalización” de la figura de Julio Argentino Roca. “Los argentinos jamás hicieron congresos de historiadores para hacer una autocrítica de los crímenes oficiales que se cometieron contra los pueblos que durante siglos habitaron estas generosas tierras. Al contrario, glorificaron con los nombres de los asesinos oficiales lugares públicos”, escribió Bayer en su artículo titulado “Desmonumentar”.

El guionista de la película Awka Liwen afirma que “con Roca comenzará el dominio del latifundio, luego de que después del exterminio de los pueblos del sur se repartan 41 millones de hectáreas a 1843 terratenientes”. Y añade: “Al presidente de la Sociedad Rural –sí, la misma que sigue hoy representando a los estancieros– se le entregó nada menos que 2.500.000 hectáreas. ¿Y quién era él? José María Martínez de Hoz, el bisabuelo directo del Martínez de Hoz que fue ministro de Economía de la última dictadura militar, la de la desaparición de personas”.

Con Julio Argentino Roca como uno de los principales protagonistas se comienza a gestar el Estado Argentino. Es durante ese período que comienzan a tomar cuerpo la institucionalización en diversas esferas sociales. Y la actividad deportiva no queda al margen. Justamente Roca es quien encabeza este proyecto de institucionalidad deportiva.

En 1899, Roca fundó la Sociedad Hípica Argentina, que tuvo proyección internacional por haber organizado e intervenido en distintas competencias ecuestres. En 1908, la Sociedad Hípica Argentina se transforma en la Sociedad Sportiva Argentina, la institución antecesora del Comité Olímpico Argentino. El impulsor fue el barón italiano Antonio De Marchi, yerno del general Julio Argentino Roca. Todo quedaba en familia.

La Sociedad Sportiva Argentina organizó en 1910 de los Juegos del Centenario. En ese momento los obreros amagaban con arruinar la fiesta con sus reclamos por una vida más digna.

En ese momento, Buenos Aires llevaba un año al borde del estallido. Doscientos dos mil trabajadores habían paralizado la ciudad en repudio a la matanza de una decena de obreros extranjeros en el acto del Día del Trabajador. El gobierno conservador porteño, abalado por la Ley de Residencia, sancionada en 1902 por el mismísimo Julio Argentino Roca, decidió expulsar del país a anarquistas y socialistas extranjeros. El barón De Marchi, demostrando que no sólo tenía intereses deportivos, también formó parte de los ataques, que junto a jóvenes de clase alta que integraban la Sociedad Sportiva Argentina, realizaron ante los extranjeros que conformaban la clase obrera. Según Fernández Moores aún hoy se describe como un éxito a aquellos Juegos del Centenario organizados por el yerno de Julio Argentino Roca y que contó con la visita de la infanta Isabel de Borbón dejando en claro que en el país no existía ningún aspecto de emancipación.

Cuestionando la polémica figura de Julio Argentino Roca y buscando que Río Cuarto deje de honrar a un genocida, desde Destiempos Modernos intentan colectivamente producir el cambio. Porque como sostiene Marcelo Valko en su libro “Pedagogía de la Desmemoria. Crónicas y estrategias del genocidio invisible” en el curso de la historia se justificó lo injustificable que ha quedado siempre oculto por más de un siglo y hoy recién comienza a debatirse. Por eso, lo más importante de este grupo de jóvenes es su impulso por cambiar lo institucionalizado en una sociedad conservadora y generar un debate que empieza a tener notoriedad pública.

Barrick Gol

2011-10-27T12:51:00.000-07:00

Desde hace unos meses La Rioja vive un proceso de convulsión social. Reunidas bajo el lema "El Famatina no se toca" diferentes asambleas ciudadanas de La Rioja, Chilecito, Famatina y otras localidades de la provincia se movilizan en rechazo al acuerdo entre el gobernador Luis Beder Herrera y la minera canadiense Osisko Minning Corporation para la exploración y explotación del Famatina, un cerro con picos de más de 6000 metros que atraviesa la geografía riojana.

A pesar del silencio de los medios nacionales y del diario cooperativo El Independiente de La Rioja, influenciado por el gobierno de Beder Herrera, diversas organizaciones sociales y ecologistas marchan por la preservación de los recursos naturales y en contra de las explotaciones a cielo abierto, producciones mineras que utilizan técnicas dañinas para el ecosistema y la salud humana como es el uso del cianuro en la extracción aurífera (NdR: Más allá del acuerdo entre la empresa canadiense y la estatal Energía y Minerales Sociedad del Estado (EMSE),la movilización del pueblo riojano también van en contra de las decisiones políticas de Beder Herrera. En 2007, aprovechando el contexto político favorable, en plena campaña electoral promovió la sanción de la Ley 8.137 que prohibía la minería a cielo abierto. En 2008, ya gobernador electo derogó la Ley y suspendió la consulta popular en Chilecito y Famatina).

Osisko Mining Corporation es una subsidiaria de Barrick Gold Corporation, quien desde el 2006 intenta fallidamente introducir sus negocios en la región riojana. La gigante canadiense, fundada en 1983 por el húngaro Peter Munk y el saudí Adnan Kashoggi (NdR: ya alejado de la corporación, a mediados de los ochenta usó sus acciones en Barrick para financiar el Irán-Contras, el escándalo de armas y drogas que casi les cuesta la presidencia a Ronald Reagan y la vicepresidencia a George Bush -p-.), es la empresa aurífera más poderosa del mundo, realiza operaciones empresariales en los cinco continentes y según manifiesta su sitio web ejecuta exploraciones en aproximadamente 26 países.

En la Argentina, la empresa que hasta 1999 tuvo como asesor a George Bush (p) y que aportó económicamente en la campaña presidencial de George Bush (h), también tiene sus negocios mineros. Favorecidas por las leyes del menemismo, que posibilitan la explotación minera sin control alguno, y la complicidad del kirchnerismo, que en lugar de impedir el saqueo lo avala, la Barrick Gold sigue operando en el país.

Se trata de acuerdo siniestro entre la voracidad sin límites de Barrick Gold y la clara complicidad de políticos y funcionarios de nuestro país.“Pensamos que con el kirchnerismo la situación iba a cambiar. Pero no. Profundizó lo que hizo el menemismo y agravó la entrega y el saqueo”, señaló el periodista de origen español Javier Rodríguez Pardo, que está radicado desde hace mucho tiempo en el país y es autor del libro “Vienen por el oro, vienen por todo”.

A mediados de 2010, cuando los argentinos permanecían narcotizados por el Mundial de fútbol de Sudáfrica, la presidenta Cristina Fernández de Kirchner y un grupo de gobernadores de provincias mineras, previo a una reunión del G-20, almorzaron en Canadá con Peter Munk en donde profundizaron sus intereses económicos. “Además de la explotación del Veladero, en la provincia de San Juan, Barrick también opera en el Pascua Lama, la primera mina binacional que abarca territorio argentino y chileno. A la empresa canadiense le costará una inversión de 3 mil millones de dólares, pero hay reservas probadas del orden de los 60 mil millones de dólares. Este es un negocio pésimo para la Argentina, pero muy bueno para la Barrick. Argentina va a poner el 90% del agua y Chile el 10%; pero Chile va a cobrar el 75% de los impuestos y Argentina el 25”, sostiene Miguel Bonasso, autor del libro “El Mal. El modelo K y la Barrick Gold”.

En los territorios en donde saquea minerales preciosos y destruye el medio ambiente, la transnacional minera intenta estratégicamente mantener contentos a sus habitantes. Con gastos ínfimos comparados a sus ganancias impulsan proyectos sociales. Pero una de sus principales maniobras es la utilización del deporte. Sobretodo el fútbol.

En la región de Atacama, Chile, uno de los lugares neurálgicos del Pascua Lama y en donde un numeroso grupo de lugareños se manifestaban en contra de la explotación minera, Barrick donó varios millones de dólares para el club deportivo regional. Además, en el campamento chileno de Barriales, en la comuna de Alto del Carmen, motivó a sus trabajadores para que conformen el club futbolístico Deportivo Pascua.

En Australia, otro de los lugares usufructuados por Barrick Gold, la empresa patrocinó un documental que relata la historia de Kyah Simon y Lydia Williams, las dos primeras mujeres australianas autóctonas que consiguieron un título internacional (la Copa de Asia) con la casaca de Las Matildas, la selección australiana de fútbol femenino.

En la provincia de San Juan la inserción social de Barrick marcha mejor que en La Rioja. Además de la manifiesta complicidad del gobernador José Luis Gioja se debe la pasividad de sus ciudadanos atraídos por las inteligentes campañas de relaciones públicas. Una de ellas es la pasión que provoca el fútbol. En las casacas de San Martín y Sportivo Desamparados, equipos que militan en Primera División y Primera B Nacional, respectivamente, luce la leyenda “San Juan minero”. Se trata de un importante aporte monetario provisto por la Cámara de Empresarios Mineros (CAEM), de la cual Barrick Gold es miembro destacado. También el dinero del slogan “San Juan Minero” que destina la CAEM estuvo presente en el coche de Lino y Juan Pablo Sisterna que compitió en el Rally Dakar Argentina – Chile y en partidos que la Selección Argentina de fútbol disputó en el nuevo estadio del Bicentenario.

Pero además de los aportes económicos Barrick Gold se caracteriza por utilizar figuras deportivas significativas en su territorio. Es el caso del uso que hizo de la imagen del futbolista Iván Zamorano, uno de los máximos ídolos del fútbol chileno. Por medio de la Fundación Iván Zamorano la empresa de Peter Munk realizó una labor de cooptación social realizando talleres deportivos para los niños de la comuna de Vallenar, capital de la provincia de Huasco, en donde la Barrick pretende extraer 20 mil millones de dólares en oro y plata. Un claro ejemplo de cómo el fútbol se transforma en una significativa pantalla para neutraliza a los ciudadanos.

Fuentes consultadas:

www.olca.cl

www.diariochilecito.com.ar

www.diariodecuyo.com.ar

www.urgente24.com.ar

www.rebelion.org

Made in España

2011-08-23T12:09:00.001-07:00

“Un torneo absolutamente nacional, integrador y que une la tradición con la innovación”. Son las primeras palabras que se pueden leer en el texto que presenta a la Copa Argentina que comenzará a disputarse el 31 de agosto y contará con la presencia de 186 equipos pertenecientes a todas las categorías del fútbol nacional. El miércoles 7 de septiembre será el día en el que Asociación Atlética Estudiantes y Sportivo y Biblioteca Atenas se enfrentarán en el estadio Ciudad de Río Cuarto en un partido único de eliminación directa.

Cada una de las provincias tendrá al menos un representante. La final será el viernes 25 de mayo de 2012, el campeón accederá a la Copa Sudamericana y ganará 4 millones de pesos. En total el campeonato repartirá 22 millones de pesos en premios y cada ganador de una serie recaudará dinero que será ganancia pura, ya que los gastos correrán por cuenta de la organización. Según pudo constatar el diario Buenos Aires Económico la competencia tendrá un costo de alrededor de 50 millones de pesos.

“El formato de juego de la Copa Argentina se utiliza internacionalmente con gran éxito. La repercusión mediática y las audiencias millonarias así lo demuestran”, expresa en otro de los puntos el paper redactado por la empresa española Santa Mónica Sports, agente comercial de la Asociación del Fútbol Argentino encargada de llevar adelante el evento futbolístico. Es en ese ítem donde se percibe que el torneo, además de su carácter federal e integrador, se transforma en un importante negocio y es manifestado por la propia empresa, que también se encarga de los negocios comerciales de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) y de la organización de la Copa del Rey, al declarar en la presentación del torneo argentino que impulsa Julio Grondona que “los partidos de final de Copa del El Rey son un éxito televisivo garantizado con una audiencia media en hogares de 11 millones de espectadores” y que “un patrocinador de la final de Copa del Rey 2011 consiguió excelentes resultados de retorno e impacto publicitario”. Sin distinguir las diferencias de mercado existentes entre el fútbol argentino y español, Santa Mónica Sports apuesta a que la competencia argentina también sea redituable y confirmó que serán cinco los sponsors oficiales que acompañarán a la Copa.

La relación entre la AFA y la empresa ibérica se registra desde hace unos años y siempre tuvo como elemento de vinculación la rentabilidad que genera la industria del fútbol. Fue el 12 de marzo de 2007 cuando Santa Mónica Sports, que es presidida por el abogado español Jesús Samper Vidal, adquirió el 80% del paquete accionario de Puntogol ST&M, el primer agente comercial con el que contó la Asociación del Fútbol Argentino. Es la historia del surgimiento de Puntogol la que permite comprender los manejos comerciales que unen a Julio Grondona con Samper Vidal, hombre cercano a Ángel María Villar, presidente de la Real Federación Española de Fútbol.

El periodista de investigación Christian Sanz fue quien investigó sobre el entramado comercial. Cuenta Sanz que en marzo de 1997, “Don Julio” decidió tener un agente comercial exclusivo de AFA a nivel mundial. Convocó a Rogelio Armando Riganti, a quien conocía por haber sido proveedor de Acindar en su ferretería de Sarandí y lo invitó a crear una empresa cuya actividad estuviese orientada a los negocios del fútbol. Así nació Futdial S.A.

Posteriormente, y a instancias también de “Don Julio”, Futdial S.A. se asoció con ISL Internacional, a cargo de Jesús Samper Vidal (NdR: International Sport Leisure (ISL) era el grupo de marketing deportivo más grande del mundo hasta su quiebra, acaecida en el año 2002. Los directivos de dicha empresa se encuentran hoy bajo un escandaloso juicio por malversación de fondos, pago de coimas y corrupción en Suiza). Tiempo después, Grondona decidió incorporar a su hoy enemigo Grupo Clarín para que a través de su sociedad Deportes y Servicios S.A. (DYSSA) forme parte de la empresa que se denominó ISL Fútbol Argentina S.A (NdR: En el año 2000 y por las profundas diferencias políticas entre sus socios, DYSSA se retira e ISL International y Futdial S.A. incrementan su participación accionaria).

El 10 de agosto de 2001, ISL International decide vender su participación mayoritaria en la sociedad ISL Fútbol Argentina S.A. a Puntogol Corp. quien se constituyó en el accionista mayoritario de ISL Fútbol Argentina S.A. Desde entonces la sociedad pasa a redominarse con el nombre Puntogol ST& M S.A (las siglas ST& M significan Sport, Technology and Marketing).

La organización de partidos amistosos, las figuritas, los videojuegos, la actividad lúdica, y cuanto negocio fuere rentable en el ambiente futbolístico quedó en manos de Puntogol ST& M S.A.

En marzo de 2007 gran parte del capital accionario fue adquirido por la empresa Santa Mónica Sports. Para Christian Sanz se trató de una verdadera ingeniería societaria si se tiene en cuenta que la empresa que le vendió la mayoría del capital accionario a Puntogol Corp. (ISL Internacional) está manejada por el ya conocido Jesús Samper Vidal, presidente de Santa Mónica Sports. Una maniobra fiel al estilo de Julio Grondona: idéntico negocio con idénticos nombres.

Además de dirigir a Santa Mónica, Samper Vidal es empresario inmobiliario y preside al Real Murcia, equipo que milita en la segunda división del fútbol español. En el 2006, Santa Mónica Sports fue el organizador del amistoso entre España y Argentina que se disputó en el estadio Nueva Condomina de Murcia. Samper fue quien presionó a la RFEF para que el encuentro se jugara aunque el estado del campo de juego del estadio que él había hecho construir no era bueno. Ángel Villar no pudo negarse, a pesar de que los informes del cuerpo técnico español señalaban que el terreno no estaba en condiciones de ser utilizado, porque la Federación Española de Fútbol ha podido sobrevivir económicamente gracias a los adelantos facilitados por Santa Mónica Sports, que le compró todos sus derechos de televisión y publicidad a través la firma Umedia Sports Advertising. En ese encuentro que los locales vencieron a la Argentina por 2 a 1, el volante Maximiliano Rodríguez, en ese momento jugador del Atlético de Madrid, sufrió rotura de ligamentos cruzados de su rodilla que lo mantuvo seis meses afuera de las canchas debido al mal estado del suelo.

En octubre de 2010 Jesús Samper Vidal vivió otra situación que tuvo una importante repercusión mediática al ser imputado por corrupción urbanística. Según el diario español El País, la expansión urbanística en el norte de Murcia, en el que se encuentra el nuevo estadio de La Condomina, favoreció a determinados empresarios privados que habrían pagado comisiones ilegales a los políticos del Partido Popular (PP). Entre esos empresarios se encontraba Samper Vidal.

En el 2011 el Grupo empresarial español Santa Mónica Sports, con la venia de Julio Humberto Grondona, empezará a transitar por la Copa Argentina con el lema de integrar a todo un país. Pero principalmente para seguir obteniendo rentabilidad con una de las industrias más importantes de la República Argentina: el fútbol.

mgasseuy@altoquedeportes.com.ar

Fuentes consultadas:

Página 12

El País de España

Buenos Aires Económico

Revista Fortuna

www.canchallena.com

www.periodicotribuna.com.ar

www.santamonica.com.ar/copaArgentina.pdf

La refundación

2011-07-23T09:53:00.001-07:00

El 2011 el historial futbolístico marcó tres desenlaces que afectan y mucho a los amantes del fútbol de esta parte del país. En una abrir de ojos, pero debido a la acumulación de años sin un proceso bien definido, los simpatizantes futbolísticos vieron los descensos de Asociación Atlética Estudiantes y River Plate y la frustración de la selección argentina en la Copa América 2011. Si bien es necesario considerar esa excelente frase que reza que el fútbol es la cosa más importante de todas las cosas menos importantes, a través del fútbol se puede conformar el imaginario social y en la mayoría de las veces se genera, con el deporte más popular, la identidad social.

La ciudad de Río Cuarto no puede salir del ostracismo deportivo porque una vez más la institución futbolística más importante ha descendido de categoría. Muchos hinchas de Sportivo Atenas, con justificada pasión folclórica y sentimental, festejaron con algarabía el retroceso de su acérrimo rival al Torneo Argentino B. Pero para quienes anhelamos un sistema futbolístico diferente en la ciudad de Río Cuarto, que los dos equipos más representativos vuelvan a ocupar un lugar en la cuarta categoría del fútbol nacional es un duro golpe para una ciudad que se hace denominar “imperio” y observa como son otras las ciudades del interior provincial que ubican a sus instituciones deportivas un peldaño más arriba que las riocuartenses.

Si bien es importante remarcar la participación de los varones de Asociación Atlética Banda Norte en el Torneo Nacional de Ascenso (TNA) de Básquetbol y de las mujeres en la Liga Nacional A y de las chicas de la Universidad Nacional de Río Cuarto en la Liga Nacional B de Hockey sobre césped, no hay que dejar de soslayar que ciudades más pequeñas igualan o superan deportivamente a Río Cuarto. Es el caso de Villa María que tiene a Alumni en el Argentino A y SOS Villa María en la Liga Argentina de Voleibol; San Francisco que cuenta con Sportivo Belgrano en el Argentino A y San Isidro en el TNA; Río Tercero participa junto a Sportivo 9 de Julio en la Liga Nacional A de Básquetbol; Marcos Juárez tiene a San Martín en el TNA mientras que Bell Ville tiene al Club Bell Voley en la Liga Femenina de Voley. Futbolísticamente, y por más que nos pese a los riocuartenses, Río Cuarto en la actualidad está a la altura de Morteros, una localidad de apenas 20 mil habitantes.

Muchos son los factores que conllevan a una ciudad que ve a su actividad deportiva declinada. Si bien la administración municipal y algunas empresas privadas destinan un apoyo económico a las instituciones deportivas enmarcadas en el plano profesional, Río Cuarto carece de una estrategia que apunte al desarrollo deportivo. Desde hace varios años la ciudad no genera un crecimiento en el deporte profesional y también descuida el trabajo social que tienda a la inclusión a través de la práctica deportiva.

Para la temporada 2011/2012, en una acción que oxigenaría las arcas de los clubes, se estima que el gobierno municipal engrosará el presupuesto para apoyar económicamente a Estudiantes y Atenas. Además, desde que se consumió el descenso del “celeste” se ha conformado una comisión de apoyo – también existe en el “albo” – compuesta por empresarios y hasta funcionarios locales para trabajar mancomunadamente en pos de acompañar a la institución en su nuevo desafío deportivo. Aunque surgió tardíamente y ante una situación límite es saludable y bienvenida la proliferación de este tipo de estructuras, siempre y cuando los intereses individuales no superen los propósitos de la entidad.

Mucho se ha hablado de River Plate y es harto conocido el por qué de su triste desenlace. Las arcas institucionales que recibieron durante mucho tiempo un significante caudal de dinero por la venta de excelentes jugadores fueron devastadas por la tropa dirigencial, con José María Aguilar como mayor exponencial, mientras los hinchas millonarios extasiados de triunfos nunca cuestionaron el accionar de los directivos. River debió tocar fondo para que sus simpatizantes reconocieran la realidad pero el personalismo de Daniel Passarella y las equivocaciones constantes precipitaron al equipo más ganador de la historia del fútbol argentino.

La actualidad de la institución de Núñez, más allá de sus propias impericias, es un fiel reflejo de la nefasta administración que sufrieron los clubes gracias a la venia de Julio Grondona durante su mandato presidencial en la AFA. En sus 32 años (en octubre intentará ser reelegido por cuatro años más) 30 clubes presentaron la quiebra o recurrieron al concurso de acreedores, la violencia en los estadios produjo 142 muertos y durante 18 años se le entregó de los derechos de TV del fútbol al monopolio conformado por TyC y el Grupo Clarín. Hoy, el gobierno nacional le entrega 600 millones de pesos y la situación sigue siendo la misma porque, contadas excepciones, la situación de los clubes poco ha cambiado (NdR: Según una investigación del diario La Nación publicada en enero pasado, los pasivos de los veinte clubes de Primera División superaban los 1000 millones de pesos en 2010, cuando en la temporada anterior ascendían a 977.401.562).

Con la ayuda de la AFA y el Comité Organizador Local de la Copa América, que desembolsaron 5 millones de dólares para reacondicionar el destrozado estadio Monumental para que esté en óptimas condiciones para la final de la Copa América 2011, River Plate comenzó su etapa de reconstrucción. Para la temporada 2011/2012 del torneo de la Primera B Nacional, con el objetivo de regresar rápidamente a Primera División está conformando un equipo en donde prevalecen grandes jugadores de buen nivel pero los dirigentes millonarios no deben caer nuevamente en la miopía que los llevó hasta esta situación y deben lograr que la institución resurja institucionalmente.

"En la selección hay que hacer cirugía mayor". La frase la disparó Noray Nakis, presidente de Deportivo Armenio y uno de los hombres fuertes de Julio Grondona en la AFA, quien en una entrevista cedida a T y C Sports dejó en claro que Sergio Batista y Carlos Bilardo deben dejar de formar parte de la estructura de la selección argentina de fútbol. Obsecuente y consecuente con su “patrón” el dirigente que pretende comandar a Independiente de Avellaneda nunca sostendrá que es Grondona el máximo responsable de la crítica situación de la selección argentina.

Hace 18 años que el elenco albiceleste tocó fondo y es momento de profundizar el trabajo porque la Copa América 2011 fue el espejo que permitió comprender que tener un plantel con jugadores de elite no implica tener un equipo de elite. Argentina desde hace varios años dejó de estar en el podio de los grandes equipos del mundo y lo demuestra claramente el flojo desempeño en las competencias relevantes en donde nos hemos vuelto a casa con la derrota bajo el brazo (NdR: a las frustraciones de la selección mayor hay que sumar la ruptura en 2006 del exitoso proceso de trabajo realizado por José Pekerman y Hugo Tocalli en las selecciones juveniles). Es hora de realizar, de una vez por todas, variantes no sólo el manejo de los destinos futbolísticos sino que también en el plano institucional.

Por eso, ya sea en Río Cuarto, Núñez o Viamonte 1366 es momento de encontrar la gloria extraviada. Para evitar las sensaciones amargas y los cachetazos que impregnan las frustraciones futbolísticas e institucionales, pero principalmente para enderezar el rumbo es momento de comenzar con la refundación.

Jaque al rey

2011-06-11T14:18:00.000-07:00

Julio Grondona nunca imagino que en el 2011, año en el que buscará llegar a las 36 temporadas manejando a su antojo la Asociación del Fútbol Argentino, su figura iba a ser el blanco predilecto de figuras que tardíamente emergen para cuestionar su proceder monopólico.

Lejos y olvidados en el tiempo quedaron Teodoro Nitti, un ex árbitro que en 1991 se presentó como su oponente y consiguió apenas un voto, y Raúl Gámez, el decente dirigente que mientras presidió Vélez Sarsfield elevó contundentes, pero aisladas, críticas al establishment futbolístico y fue incapaz de crear una estructura orgánica que desarticule el status quo impuesto por el grondonismo. Hoy, son otros los oponentes que buscan desbancar a “Don Julio”.

El que encabeza la cruzada anti-Grondona es el empresario mediático y presidente de Independiente Rivadavia de Mendoza, Daniel Vila. La estructura periodística del multimedio Uno Medios, de su propiedad y del menemista José Luis Manzano, y el bizarro programa Show del Fútbol, que se emite en el canal América y tiene como referentes a Alejandro Fantino y a Oscar Ruggeri, son las estrategias propagandísticas que utiliza el empresario mendocino.

También se pueden sumar en la táctica dispuesta al obsecuente periodista del fútbol de ascenso, Gabriel Anello, quien desde sus programas (El Ascenso por radio La Red, El Ascenso en América TV y www.ascenso.tv) denuncia que, además de “manejar una de las mayores redes de poder, dinero y mafiosas del país”, recibió amenazas de muerte por parte de del clan Grondona, y al spot que hizo circular América TV en donde se observa al ferretero de Sarandí sentado en la misma mesa que el genocida Jorge Rafael Videla.

La respuesta no se hizo esperar y el Comité Ejecutivo de la AFA emitió una solicitada que entre sus argumentos manifestaba que “intentar promover una Ley de facilitación a grupos empresarios, sociedades anónimas o holdings inversores en el fútbol, no requiere del desatino de vincular a Julio Humberto Grondona con lo peor del pasado, asestando un golpe bajo, indigno de personas bien nacidas”. Firmada por un total de noventa clubes el texto apareció en los diarios el domingo 15 y el sábado 21 de mayo. También un importante número de Ligas del interior del país se manifestó en contra de la campaña impulsada por Vila y los suyos. En ese listado no apareció el nombre de la Liga Regional de Fútbol de Río Cuarto. Conscientes de que puede significar un alto costo político los dirigentes riocuartenses prefirieron mantenerse al margen y no ser cortesanos del régimen grondoniano.

Pero el verdadero caballo de batalla de Vila y su tropa es la Ley de Federalización, Igualdad, Transparencia y Democratización del Futbol presentada en la Comisión de Diputados del Congreso de la Nación. Elaborada por el propio Vila y el profesor Gustavo Abreu, de la Universidad Austral, e impulsada por el diputado tucumano del Frente para la Victoria, Gerónimo Vargas Aignasse (NdR: en un principio el dirigente estaba respaldado por trece diputados pero a último momento le quitaron el apoyo y quedó solo), la ley, en su artículo siete, promueve que en la elección de autoridades en la Asociación del Fútbol Argentino podrán participar todos los clubes afiliados del país y en las Ligas Provinciales podrán hacerlo todos los clubes afiliados de cada provincia. Además, impone que los mandatos durarán cuatro años con sólo una reelección para cualquiera de sus autoridades. En los artículos ocho y nueve se registra lo más cuestionable de la Ley ya que estos apartados sostienen “que dentro de los términos de la ley vigente los clubes podrán decidir individualmente el tipo de persona jurídica a la que se sujetarán” y que “queda expresamente autorizada la actividad dirigencial rentada, la cual dependerá de la decisión de cada institución o asociación”. Una clara demostración de la apertura a la privatización de las instituciones en el fútbol argentino. “Para algunos clubes las sociedades anónimas pueden ser su salvación”, le dijo Daniel Vila a la revista Un Caño.

Al leer los dieciocho artículos, uno encuentra que la Ley tiene puntos fuertes y buenos, pero también otros discutibles y controvertibles. Pero para quienes militan por un fútbol más digno, sin violencia y corrupción, lo que genera ruido son los nombres que encabezan el proyecto.

Es el caso de Salvemos al Fútbol, una ONG que denuncia con método y persistencia la violencia y la corrupción desde que se fundó, en septiembre de 2006. Mónica Nizzardo y Liliana García, referentes de la organización, recibieron en su sede a Vila y Fantino y tras escuchar la propuesta elevaron un documento que explica que “no está dentro de los roles funcionales de Salvemos al Fútbol –ni en la voluntad de sus integrantes– intervenir en campañas a favor o en contra de candidato alguno, sea cual fuere la instancia que se discuta”. Y agrega: “A nadie escapa nuestra batalla por la democratización de AFA. La entendemos parte fundamental del logro de un fútbol limpio y en paz. Pero esta lucha no contempla apoyar a nadie, ni dejar de hacerlo, en el marco de una disputa eleccionaria. Luchamos por el objetivo de un sistema limpio, no por nombres particulares”.

Otros que cuestionaron el andar de Grondona fueron Daniel Pasarella y Diego Maradona. Reflejando la asfixia institucional del club de Núñez y enfocando su disgusto en un hecho particular, el presidente de River Plate, otrora aliado de “Don Julio”, le pidió en la cara la renuncia tras el bochornoso arbitraje de Patricio Loustau en el partido que su equipo cayó frente a Boca Juniors. A pesar de la inconsistencia, las declaraciones del “Kaiser” levantaron polvareda y a sus críticas se sumaron las tardías denuncias del ex árbitro Javier Ruiz quien reveló hechos de corrupción y cuestionó el manejo arbitral y el pedido a Julio Grondona por parte de Julio Comparada, presidente de Independiente, de la renuncia del vicepresidente del Colegio de Árbitros, Francisco Lamolina, por el flojo desempeño arbitral en el campeonato mayor del fútbol argentino.

Por su parte, acostumbrado a utilizar munición gruesa y rescatar temas del pasado que tienen hasta el efecto de dañar a su propia persona, Maradona disparó contra el presidente de la AFA al declarar que en 1993, en el partido repechaje frente a Australia, Grondona les dio vía libre para tomar sustancias porque no iba haber antidoping”. “Traté de que en el último partido no hubiera control de doping porque venían los jugadores que no los tengo en mi país y uno no puede saber qué toman y qué dejan de tomar”, dijo un tranquilo Grondona que no recibió sanción alguna por parte de la FIFA.

Demostrando su fuerte injerencia en el fútbol mundial, el vicepresidente primero de la FIFA ni se inmutó cuando el triniteño Jack Warner, presidente de la Concacaf y ex hombre fuerte de Joseph Blatter, apartado del Comité Ejecutivo de la FIFA por denuncias de corrupción en su contra, ventiló que el secretario general de la entidad futbolística, el belga Jerome Valcke, le dijo en un correo privado que Qatar "compró" la sede del Mundial 2022 y que cuatro miembros del Comité Ejecutivo recibieron cinco millones de dólares cada uno para votar por Qatar. Entre ellos figura Julio Grondona. Pero el dirigente argentino tampoco se preocupó porque Blatter no le soltó la mano.

Conocedor del paño “Don Julio” desplegó su táctica defensiva, ante los dispersos y desarticulados frentes que le disputan el poder, respaldado por los amos del fútbol mundial, los obsecuentes dirigentes levanta manos y la influyente caja del “Fútbol para Todos” suministrada por el gobierno nacional que aporta dinero fresco para las maltrechas finanzas de los clubes. Por eso, en Viamonte 1366, los grondonistas están seguros que en octubre su poder se prolongará hasta 2015. Porque intuyen y sabenque los movimientos de su oposición, hasta el momento, no fueron capaces de amenazar con jaque mate a su rey.

Donde se posa el sol

2011-06-08T15:48:00.000-07:00

“Siempre he intentado combatir los prejuicios de mucha gente de derechas, que cree que el pueblo piensa con los pies, y también los prejuicios de muchos compañeros de izquierdas, que creen que el fútbol tiene la culpa de que el pueblo no piense”.

(Eduardo Galeano – Montevideo, 1940)

“El fútbol es el motor para sacar a los chicos de la calle”. Con esa contundente frase Sergio Palma describe lo que el fútbol representa en el barrio La Cava. En ese lugar, ubicado en el sector noroeste de la ciudad de Río Cuarto, a metros del puente Islas Malvinas, y que limita con los barrios Cola de Pato, Malvinas y Salto Malvinas, todas las tardes un grupo de chicos se juntan a jugar al fútbol.

Sergio Palma articula el trabajo social que realiza el Movimiento de Trabajo de Hormigas (NdR: El MTH es un movimiento social, solidario e independiente que trabaja por la igualdad social y realiza, en ese sector de la ciudad de Río Cuarto, actividades de apoyo escolar, alfabetización para adultos y talleres culturales) para enseñarles a los varones a jugar al fútbol.

Después de la jornada educativa en la escuela Bernardino Rivadavia, y cuando comienza a posarse el sol, Palma y el grupo de chicos se sumergen en la mágica atmosfera futbolística que no pide concesiones y, menos aún, hace distinciones.

“Hace más de 30 años que existe nuestra canchita de fútbol. Antes la llamaban Malvón. Después cuando el barrio se fue edificando alrededor de la cancha pasó a llamarse la canchita de La Cava. Hoy, como antes lo hacíamos nosotros, todas las tardes se juntan nuestros pibes a jugar sanamente. Gracias al barrio y su canchita nuestros hijos se divierten, van a la escuela y están lejos de la droga y la delincuencia”, explica Sergio Palma quien desde hace diez años se encarga de enseñarles a jugar al fútbol a los chicos de ese sector vulnerable de la ciudad de Río Cuarto. “Siempre estuve vinculado al fútbol. En una oportunidad me entero que estaban organizando un campeonato y junto a seis chicos del barrio fuimos a competir. Seguimos participando en otros torneos y comenzamos a juntarnos más seguido. En la actualidad son más de cuarenta los chicos, de diferentes categorías, que forman parte de la Escuela de fútbol La Cava”.

Además de los pequeños menores de siete años, Palma coordina a las categorías sub 10, sub 13 y sub 16 que, en jornadas que tienden a la integración, participan en torneo interbarriales junto a chicos de Las Delicias, Alto Verde y Humahuaca. “Nuestra intención es conformar una escuela de fútbol para participar junto a otras instituciones. Esto posibilitaría que los chicos estén permanentemente en actividad y puedan tener otro tipo de contacto social. No pretendemos sacar a los chicos del barrio sino que ellos puedan jugar con otros chicos de la ciudad”.

Y la intención es redoblar la apuesta al construir dos baños con duchas para que los chicos que van a jugar al fútbol una vez que terminen la actividad puedan bañarse sin volverse a su casa y luego poder tomar la leche y presenciar las clases de apoyo escolar que se dictan en el salón de usos múltiples. “Queremos generar un espacio cultural y deportivo en donde los chicos de nuestro barrio puedan estar todos integrados”, anhela Palma.

La cancha del barrio también es utilizada por los mayores. Los sábados, después del mediodía, se disputan los partidos del campeonato que reúne a seis equipos conformados por siete jugadores. Participan dos equipos de La Cava, Barrio Jardín, San Antonio de Padua, Buena Vista y un conjunto compuesto por integrantes de la comunidad boliviana - Barrio Las Quintas El Bañado -. Juegan todos contra todos a dos ruedas y en dos oportunidades La Cava se consagró campeón.

El propósito fundamental de la utilización del fútbol como punto de encuentro es para que los chicos puedan crear lazos que los sostengan socialmente y evitar así que convivan diariamente en la calle con la delincuencia y la droga. “Sabemos que con el fútbol y con el gran trabajo que realiza la gente que nos ayuda podemos hacer que los chicos le den importancia a cosas necesarias como lo es, por ejemplo, la educación. Lamentablemente tengo que decir que gente de nuestro sector sale a decir que son muchos los chicos de diez o doce años que andan drogados por la calle. Es muy triste porque gente que busca intereses particulares sale a desprestigiar a chicos del barrio y no ayuda a mejorar al sector”.

Quienes trabajan solidariamente en el barrio deben combatir frente a los intereses particulares de los punteros del sector que hacen política partidaria utilizando la construcción social que los vecinos vienen desarrollando desde hace diez años. “Nos ayuda mucha gente pero nadie nos representa. No queremos que nos represente ningún puntero político, simplemente queremos que se trabaje para mejorar nuestro lugar”, cuenta Palma. Con respecto a la ayuda que reciben de sectores institucionales sostiene que “desde la Subsecretaría de Deportes de la Municipalidad de Río Cuarto intentan fijar sus propias reglas e imponer sus ideas sin respetar las de la gente del barrio.”

Y culmina: “A nosotros nos falta de todo, por empezar siempre nos hace falta trabajo. Pero lo que pedimos es que nos respeten, que hablen con nosotros, porque nadie mejor que nosotros para opinar de lo que necesitamos y porque además de nuestra dignidad está en juego es el futuro de nuestros pibes”.

Fútbol obrero

2011-04-28T16:29:00.000-07:00

El 18 de abril la ciudad de Neuquén amaneció convulsionada. Después de mucho tiempo, los 470 trabajadores de la fábrica recuperada Zanón coparon la vera de la ruta 7 para hacer oír sus reclamos. El mismo se produjo porque a pesar que fue votado en la Legislatura en agosto de 2009, el trámite que otorga la expropiación y su traspaso a manos de la Cooperativa FASINPAT (Fábrica sin Patrones), nunca fue concretado. Con el objetivo de lograr su propósito los trabajadores autogestionados interpelaron al gobierno de Jorge Sapag a efectuar el pago de 22 millones de pesos con fondos del presupuesto provincial a los acreedores privilegiados (entre ellos, el Banco Mundial) y el traspaso definitivo de activos y propiedad de la empresa a los trabajadores que la mantienen produciendo.

La recuperación de la fábrica de cerámicos Zanón por parte de los trabajadores es un emblema de la lucha obrera argentina. En una disputa constante contra los intereses que van de la mano del poder concentrado, los trabajadores de Zanón conformaron, con una gestión obrera modelo, la mayor fábrica recuperada del país. Desde que está en sus manos la fábrica creó empleo, conquistó el mercado y logró comprometer a toda una comunidad en su defensa ante las continuas amenazas de desalojo.

El recorrido histórico de la recuperación de la fábrica que comenzó en 2001 permite trazar el paralelismo entre dos elementos que resultaron fundamentales para la organización de una lucha que dio sus frutos: el movimiento obrero y el fútbol.

Fue en 1979, en plena dictadura militar y con José Martínez de Hoz comandando el Ministerio de Economía, cuando en el Parque Industrial de Neuquén favorecido por un régimen de promoción industrial, el empresario Luis Zanón comenzó con la actividad.

La expansión económica se produce en 1993 gracias al crédito “blando” estatal destinado por la presidencia de Carlos Menem que posibilitó inaugurar la sección de porcelanato que convirtió a la empresa de Zanón en la más grande de Latinoamérica. Con la ayuda del brazo político neoliberal la fábrica alcanzaría abrumadoras dimensiones.

Mientras Zanón no cesaba de dar ganancias sus dueños generaron un conflicto desmesurado para echar obreros, reconvertir la planta y aumentar aún más la rentabilidad. Con participación de capitales extranjeros aplicaron rebajas salariales y despidieron a cien operarios.

El conflicto se transformó en huelga. Los trabajadores instalaron carpas fuera de Zanón y comenzaron a hacer piquetes, marchas y actos. Como contrapartida Zanón recibía préstamos de la provincia para ir pagando los sueldos, pero se quedaba con el dinero y no pagaba. En tanto, los medios publicaban la noticia de la participación del empresario en cenas de beneficencia en Buenos Aires junto a Domingo Cavallo, Amalia Fortabat, Franco Macri y gerentes de las empresas privatizadas que pagaban 10 mil dólares el cubierto para paliar el problema de la pobreza.

En el año 2000 la situación interna se fue agravando, se atrasó el pago de sueldos, y en junio murió en la fábrica Daniel Ferrás de un paro cardiorrespiratorio. En ese momento los trabajadores descubrieron que la sala primeros auxilios era una fachada porque hasta el tubo de oxigeno estaba vacío.

Los trabajadores empezaron a organizarse y encontraron en el fútbol uno de los métodos más eficaces para realizar las asambleas. “Se nos ocurrió armar un campeonato de fútbol afuera de la fábrica. Hay catorce sectores, cada uno con su equipo, que elegía un delegado para ir a los sorteos. Ahí aprovechábamos para conservar”, contó Carlos Acuña en el libro Sin Patrón editado por el colectivo La Vaca.

El mecanismo clandestino funcionó como método de organización y comunicación interno. Por ejemplo, la empresa hablaba de crisis, pero en los sorteos del campeonato se acumulaban datos y sacaban cuentas ¿Qué crisis, si salen 20 camiones por día, tienen el 25 por ciento del mercado interno y exportan a no sé cuántos países? ¿Qué crisis, si les dan ventajas impositivas en la provincia, préstamos y todas las ventajas imaginables porque Zanón, además, estaba en la sombra del gobernador Jorge Sobisch?, era las preguntas frecuentes que surgían al costado de la cancha fe fútbol que se utilizaba para realizar las asambleas.

“Siempre estábamos con el tema del fútbol, hasta habíamos pensando fundar un club que se llamase El Obrero o Ceramistas Obreros, pero el vértigo de los acontecimientos nos llevó a dejar para más adelante el proyecto”, le dijo Raúl Godoy, referente de los trabajadores de Zanón, a la revista Un Caño.

Y agregó: “Después de los partidos conversábamos. Estábamos despedidos, la empresa quería quedarse sólo con unos obreros y empezamos a discutir, en la canchita, que íbamos hacer. La propuesta de la toma fue ganando voluntades. Teníamos que entrar y recuperar la fábrica”.

El 31 de octubre de 2001 se produjo la primera noticia favorable para los ceramistas cuando la jueza María Rivero de Taiana falló contra la empresa y ordenó el embargo del 40 por ciento del stock para pagar los sueldos atrasados. Los primeros meses del conflicto habían sobrevivido con el aporte de la comunidad neuquina al fondo de huelga, y la solidaridad recibida de todo el país. La banda de rock Bersuit Vergarabat convocó a unos 4000 jóvenes neuquinos en apoyo a la lucha de los ceramistas que mantienen una activa relación con los movimientos piqueteros, las asambleas barriales, la Central de Trabajadores de la Argentina (CTA) y el Movimiento de Trabajadores Desocupados de Neuquén (MTD). En el proceso de lucha cortaron rutas y puentes, fueron reprimidos, golpeados y encarcelados.

Los trabajadores recibieron apoyo de la comunidad. Las escuelas, los clubes, los vecinos y hasta los presos de la unidad carcelaria les mandaban raciones de comida. Fue en marzo de 2002 cuando pusieron en marcha las máquinas y la planta quedó bajo control obrero.

Hoy, cuando los trabajadores volvieron a copar las rutas para exclamar su lucha es importante rescatar las palabras que escribió el periodista Pablo Llonto en la revista Un Caño: “Ya son 470 en la fábrica. Cada año se suman operarios. Todo se resuelve por Asambleas. Impulsan la ayuda con mano de obra y materiales para la construcción de clínicas y casas para familias necesitadas, empacan donaciones de cerámica para centros culturales y comunitarios, juntan fondos para huelgas obreras y, ante la crisis, recortaron costos, nunca personal. Y para temblor de los “gordos”, la última escena es apabullante: todos los dirigentes sindicales, luego de cumplido un mandato al frente del gremio, deben retornar a la fábrica para trabajar a la par de los demás compañeros, en la línea de producción. Por aquí ha pasado, sin dudas, el fantasma de Agustín Tosco”.

En busca del salto

2011-04-12T10:40:00.001-07:00

Si bien el advenimiento del fútbol en nuestro país se desarrolló a fines del siglo XIX, en Río Cuarto no se organizó de manera inmediata. El historiador Carlos Mayol Laferrére escribió, en 1992, que “una noticia aparecida en “El Eco de Río Cuarto”, en el año 1905, da cuenta de las intenciones de un grupo de personas jóvenes de fundar una “Asociación de Football” con la cooperación de varios aficionados de aquí, Villa Mercedes y Villa María. La idea no cuajó y se debió esperar hasta 1909 para hacer realidad la fundación de los primeros clubes que practicaron fútbol”. Es esa época la que se constituye como la génesis del fútbol organizado de Río Cuarto.

Fue el 6 de abril de 1917 cuando el fútbol de la ciudad comenzó a organizarse en pos de conformar un espacio de articulación y competencia deportiva. Ese día surgió la Federación de Football de Río Cuarto. El historiador Omar Isaguirre sostiene en su trabajo “Historia de la Liga de Fútbol de Río Cuarto” que Argentino Libanense, Estudiantes, Central Argentino, Atenas, Argentinos Sportsman, El Diario y Huracán fueron las instituciones que le dieron vida a la asociación que heredaría de la Sociedad Sportiva Riocuartense - NdR: organización elitista que estaba compuesta por el sector más pudiente y que tuvo más presencia institucional que deportiva – el legendario terreno de la Bajada de Arena. En ese lugar la Federación de Football de Río Cuarto emplazaría su cancha oficial.

En los diecisiete años que duró la Federación el equipo riocuartense que marcó el predominio en lo competitivo fue el Club Central Argentino quien consiguió siete títulos - cinco de ellos de manera consecutiva -. Asociación Atlética Estudiantes, quien junto a Sporitvo y Biblioteca Atenas participa desde el inicio del fútbol organizado, fue el equipo que conquistó el primer campeonato disputado en 1917 - en la Federación de Football de Río Cuarto el “celeste” logró cuatro títulos -. Por esos tiempos también se destacaron el Club Atlético El Diario, que conquistó tres títulos, y Argentino Libanense quien logró un campeonato.

En ese período, cuenta Omar Isaguirre, tuvo una corta pero fecunda participación el equipo Regimiento 14 de Infantería. El conjunto nació por iniciativa de un grupo de oficiales que dispusieron formar un equipo para que compita oficialmente. Con camiseta a rayas verticales celestes y blancas conquistaron en 1918 la Copa Caridad. A fines de ese año una disposición superior hizo que cambiara su nombre por el de Nacional. Se extinguió al finalizar 1919.

En septiembre de 1933 se produjo una ruptura institucional en el interior de la Federación y varios clubes decidieron separarse de la competencia para conformar, sin reconocimiento de la Asociación Argentina de Football, la Liga Riocuartense de Football que disputó dos torneos paralelos hasta 1935. En ambos campeonatos se consagró campeón Sportivo y Biblioteca Atenas.

El 20 de junio de 1935 pasó a llamarse Liga de Fútbol de Río Cuarto, cuya casa central estaba ubicada en la esquina de Lamadrid y 25 de Mayo. Con esa dominación duró hasta 1964. En ese lapso fue Sportivo y Biblioteca Atenas el que marcó una clara hegemonía que se vio reflejada en la obtención de 13 títulos en 30 campeonatos. Además, Sportivo Municipal - fundado en 1942 - fue otro de los equipos que dejó una importante huella al conquistar cinco títulos. También Centro Cultural Alberdi, en 1957, y Correos y Telecomunicaciones, en 1950 y 1956, consiguieron registrar su insignia.

El 19 de agosto de 1956 se produjo uno de los grandes hitos del fútbol de Río Cuarto. En un partido disputado en la cancha del Talar - pertenecía a la Liga - y ante una muy buena cantidad de espectadores - se recaudaron 118.200 pesos – el seleccionado de la Liga de Río Cuarto venció impensadamente a Boca Juniors en una tarde gloriosa para nuestro fútbol. Fue 3 a 2 y quedará por siempre en la memoria de los riocuartenses que desecharon una inmediata propuesta de revancha por parte de los “xeneizes”.

Agotada institucionalmente a finales de 1964 la Liga tomó otro rumbo. Se estaba por dar el “gran paso”. Enmarcada en una restructuración de la organización del fútbol a nivel nacional en 1965 nació la Liga Regional de Fútbol, bajo la presidencia de Luis Mai. A los conjuntos de Río Cuarto se incorporaron elencos de localidades vecinas. Fue una decisión superadora que iba a dar sus frutos.

El primer campeón de la Liga Regional de Fútbol de Río Cuarto fue precisamente un conjunto de la región. El 12 de diciembre de 1965, en un duelo regional, Acción Juvenil de General Deheza derrotó en la cancha de Sportivo Atenas a Independiente Dolores de General Cabrera en la final del torneo.

La “regionalización” del fútbol impulsó una mayor competitividad y provocó el aumento del caudal de talento genuino de Río Cuarto. El resultado comenzó a apreciarse en 1968 cuando el seleccionado de la Liga Regional derrotó a la poderosa selección de Córdoba y se consagró campeón provincial. Era el prólogo de una historia que comenzaba a escribirse.

La temporada 1973 estuvo signada por un acontecimiento histórico para el fútbol regional. El seleccionado dirigido por Norberto Carrizo, y que contaba con grandes jugadores como Ricardo Aimar, Aldo Arana, Omar Carranza, Francisco Gabasio, Miguel Ángel Giordanino, Juan García, entre otros talentos, derrotó 3 a 1 a San Juan y se coronó campeón del Torneo Argentino de selecciones de Ligas. Fue el momento culmine de un proceso que contó con un equipo conformado por una de las mejores camadas de talentos surgidos en el seno de la Liga y que estuvo apuntalado por dirigentes que transitaron los caminos acertados.

En la década del ochenta Asociación Atlética Estudiantes, con Antonio Candini presidiendo al conjunto de Avenida España, izó bien alta la bandera del fútbol de Río Cuarto. Con valores locales y regionales logró clasificar al Torneo Nacional de AFA de 1983. Fue un hecho histórico que se reiteró en 1984 y 1985. La participación del “celeste” en el fútbol grande de nuestro país – enfrentó a Boca Junior y River Plate por los puntos – dejó una marca indeleble a quienes vivenciaron esa época de lujo. Fue en 1985 cuando se cerró el capítulo más importante que tuvo el fútbol de Río Cuarto. Desde entonces, más allá de algunas participaciones con protagonismo en eventos superiores, la trascendencia a nivel nacional quedó registrada en el pasado.

En los últimos años, Estudiantes y Sportivo y Biblioteca Atenas representan a Río Cuarto en el espectro nacional. Pese a los valerosos esfuerzos dirigenciales queda mucho por mejorar y falta un largo trecho para alcanzar al fútbol profesional.

El 6 de abril de 2011, día en el que se conmemora el 94º aniversario del nacimiento del fútbol organizado, permite recordar esos momentos memorables que marcaron una época e invita a reconocer que el fútbol de Río Cuarto está lejos de volver a ser lo que fue.

Fuentes:

“90 años del fútbol organizado de Río Cuarto y la región” (Franco Evaristi)

“Historia de la Liga de Fútbol de Río Cuarto” (Omar Isaguirre)

2 de abril de 1982

2011-04-02T16:24:00.000-07:00

La Guerra de Malvinas encontró a un país enfervorizado por la idea delirante de que éramos los mejores y que debíamos combatir por las islas más allá de quien nos gobernara.

Ante una situación política - económica incontrolable - la inflación por las nubes, una profunda recesión, una clase media empobrecida y una deuda externa e ilegítima imposible de pagar- la junta militar que conducía Leopoldo Galtieri encontró una manera de anestesiar a la sociedad: recuperar las islas del Atlántico Sur ocupadas por Inglaterra desde 1833.

"Si quieren venir, que vengan", decía un efusivo Galtieri quien días antes había reprimido una masiva manifestación que con el lema de “Paz, pan y trabajo” se expresó en contra de su gobierno.

El conflicto bélico significó una historia plagada de desventuras personales, errores políticos, ignorancia diplomática e improvisación militar. El combate, que duró 74 días, causó la terrible pérdida de 649 vidas entre los que se encontraban oficiales, suboficiales y jóvenes de 18 años que cumplían el servicio militar obligatorio por aquel entonces, produjo mutilaciones y heridas a 1300 soldados argentinos y dejó enormes secuelas psicológicas que en muchos combatientes perduran hasta el día de hoy.

En ese contexto bélico, el fútbol también acompañó a la locura desatada por la dictadura. La Asociación del Fútbol Argentino y sus clubes adheridos reaccionaron en sintonía con el resto de la sociedad.

A pesar de que en las islas miles de jóvenes argentinos ponían en riesgo su vida por un gobierno que utilizó a la Guerra de Malvinas como una estrategia política y de perpetuidad, en el país los campeonatos de fútbol no se paralizaron y continuaron con toda normalidad.

El partido entre Central Norte de Salta y Mariano Moreno de Junín quedó registrado como el único disputado de manera oficial un 2 de abril, el día del desembarco de las tropas argentinas en las Islas Malvinas. El encentro, válido por la por la novena fecha de la Zona C del campeonato Nacional 1982, terminó 1 a 0 a favor del “cuervo norteño”.

Además de ese partido, todos los equipos de primera división saltaron a la cancha para completar a lo largo del fin de semana la jornada nueve del fútbol mayor organizado por AFA que ya era presidida por Julio Grondona. El ente madre del fútbol nacional tenía fuertes intereses y resultó ser funcional al régimen militar que comandó la época más oscura de nuestra historia.

Días después, la AFA decidió cambiar el nombre del Torneo Metropolitano del ‘82 por el de “Malvinas Argentinas”. Una semana más tarde modificó la denominación por “Soberanía argentina en las Islas Malvinas” (NdR: Los intereses políticos siempre han movilizado a Julio Grondona. Un claro ejemplo es que le haya puesto Néstor Kirchner al Clausura 2011. El ex presidente, fallecido en octubre de 2010, fue clave para la creación del “Fútbol para todos” que alimentó las arcas de la AFA y le dio más legitimidad a su presidente).

La guerra de Malvinas comenzó en vísperas del Mundial de España 1982. El torneo ecuménico comenzó en junio y más allá de que la Argentina estaba protagonizando el conflicto bélico la selección albiceleste viajó a defender el título obtenido en 1978. El 13 de junio Argentina perdió 1 a 0 ante Bélgica en el primer partido de la Copa del Mundo. Dos días más tarde el general Mario Benjamín Menéndez se rendía ante su par inglés Jeremy Moore y ponía fin a la Guerra de Malvinas. A lo largo de la máxima cita mundialista el consecuente relator José María Muñoz no mencionó la palabra Inglaterra en sus relatos radiales desde tierras ibéricas. “Los rojos esta tarde juegan a la carga”, se escuchaba en el partido entre Inglaterra y Alemania por Radio Rivadavia.

Las circunstancias políticas y el enfrentamiento bélico entre Argentina e Inglaterra llevaron a que naciera una rivalidad entre ambos países Esa rivalidad se transformó en inmortal y se trasladó al deporte más pasional del mundo: el fútbol. La exageración en su máxima expresión.

En el Mundial de España 1982 ambas selecciones fueron eliminadas en segunda ronda y no pudieron verse las caras. El mundo entero palpitaba ese juego que tenía una connotación especial.

Cuatro años más tarde, en México 1986, los seleccionados se enfrentaron en cuartos de final. Argentina venció a los británicos con un inspirado Diego Maradona quien convirtió un gol con la mano bautizado luego por el “10” como “La mano de Dios”. Pero toda una república consideró como una "revancha" de la guerra la obra de arte de Maradona que al conquistar el segundo gol dejó rendidos a sus pies a todo el plantel inglés.

En el Mundial 2002 de Corea y Japón, cuando Inglaterra derrotó 1 a 0 al elenco que dirigía Marcelo Bielsa, los ingleses se burlaron de sus rivales eternos y se acordaron de Malvinas.

Luego de la victoria por 1 a 0 con tanto de David Beckham el diario The Sun tituló "Jódanse, señores" y en una de sus páginas se podía ver un dibujo en el que un grupo de bombarderos argentinos se dirigían hacia las Malvinas junto a un buque llamado "Los Batistuta" en el que su capitán gritaba "¡0-1!".

Por su parte, el Daily Star, que mostraba a Beckham con el puño en alto, tituló “Gotcha”. Esa expresión - "Te tengo", en castellano - fue la misma que utilizó The Sun en 1982 cuando las fuerzas británicas hundieron el crucero argentino General Belgrano provocando 300 muertos.

Pero la historia también cuenta que en la capital de las islas, Puerto Argentino - Puerto Stanley para los ingleses -, existió un enfrentamiento futbolístico entre Argentina e Inglaterra. En esa ocasión no había periodistas ni fotógrafos y todavía no se avizoraba el conflicto bélico que se desataría en 1982. Fue en 1976, cuando un grupo de trabajadores de YPF que fue a instalar tanques de combustible a las islas enfrentaron a un combinado local. El partido, que se jugó con armonía, fue un anticipo de lo que sucedió en el campo de batalla tiempo después. Ese día ganaron los ingleses 2 a 1.

Muchos de los combatientes han quedado a la deriva desde el 14 de junio de 1982 cuando comenzaron a enfrentar a su guerra más dura: la del olvido y la ausencia de reconocimiento. Debieron hacerle frente a una sociedad que miró para otro lado, que no recordó a los que murieron ni contuvo a los que volvieron. Empezaron a combatir a la "desmalvinización".

Algunos no pudieron encontrar una vía de escape a lo vivido en aquella guerra que marcó a fuego la historia argentina moderna. Aunque pasaron 28 años, las secuelas del atroz conflicto continúan dañando a las heridas que no han cauterizado. Si bien no hay registros oficiales que lo indiquen con exactitud se especula que más de 400 combatientes se han suicidado. Según estudios realizados por profesionales las consecuencias psíquicas del trauma, lejos de disminuir, con el tiempo aumentan. Es una lucha constante que perdurará por siempre y que se produjo por la falta de atención inicial.

Los veteranos de guerra, organizados en agrupaciones y en una disputa permanente, denuncian la falta de atención por parte del Estado y pugnan para que sus derechos sean reconocidos.

En 1999, y por iniciativa de la Agrupación Veteranos de Guerra Virgen del Rosario de Río Cuarto, se desarrolló en esta ciudad la primera edición de los Juegos Olímpicos y Paraolímpicos de Veteranos de la Guerra de Malvinas. Formaron parte alrededor de 400 ex combatientes quienes compitieron en diversas actividades deportivas y recreativas. Desde entonces, con un importante incremento en el número de participantes, se han desarrollado nueve encuentros en distintos puntos del país.

Demostrando el verdadero sentido del deporte, el objetivo de los juegos es permitir el acercamiento familiar, estrechar vínculos de camaradería, concientizar a la población, mantener vivo el recuerdo de quienes cayeron defendiendo a la Patria y reconocer a aquellos que son Veteranos de Guerra. Esos que en una lejana isla del Atlántico Sur expusieron la vida por su país.

La gran DT

2011-03-31T11:25:00.000-07:00

Streetfootballworld, una organización mundial surgida en Alemania que busca a través del fútbol callejero fomentar la integración social de los jóvenes, sostiene que: “la pasión universal que despierta el fútbol lo convierte en una poderosa herramienta para lograr el cambio positivo. El fútbol puede utilizarse para involucrar, enseñar, fomentar la convivencia pacífica, promover el entendimiento y exponer a los jóvenes a sectores de la sociedad a los que normalmente no accederían, lo que favorece el mutuo entendimiento y la comunicación”.

Sin conocer Alemania y sin saber qué es Streerfootballworld, en Río Cuarto, una mujer, que entiende a la integración social como un elemento esencial para alejar a los grupos minoritarios de los márgenes de la sociedad y acercarlos al corazón de la misma, comenzó a utilizar al fútbol como método de integración.

Su nombre es Sonia Trinidad López y desde hace cinco años está cargo de la copita de leche “Volver a vivir”, ubicada en Olegario Andrada 1515, pleno corazón del barrio Alberdi.

En ese sector vulnerable de la ciudad de Río Cuarto - de las 750 ONG’s que existen en Río Cuarto, 97 se emplazan en barrio Alberdi -, los días de semana daban la leche pero no lo hacían el fin de semana. Había chicos que no podían acceder a ese tipo de alimentación los sábados y domingos. Cinco madres, con solidaridad y armonía, decidieron hacerlo y comenzaron a suministrar su propia leche para alimentar a los niños. El lugar elegido fue la casa de “Trini”, como la llaman cariñosamente niños y adultos. “La intención de poner mi casa era para que los chicos compartieran ese momento todos juntos. Además de comer también se realizaban todo tipo de juegos”, sostiene López.

La primera semana contaron con quince chicos y en la siguiente ya fueron veinticinco. Con el correr de los días la copita se fue consolidando y se transformó en un bastión importante para lograr eso que buscaban las mujeres del barrio Alberdi: la integración social entre los chicos del sector.

El nombre de la copita de leche surgió de la inspiración de un niño llamado Kevin. El joven, el mayor de cuatro hermanos, les dijo a las coordinadoras, en un trabajo que estas dispusieron para encontrarle un nombre a la copita, que para él y sus hermanos, poder tomar la leche todos los días es como volver a vivir.

Pero la idiosincrasia de Sonia, madre de cinco hijos y futbolera, por raíces familiares, desde la cuna, hizo que la copita “Volver a vivir” y el fútbol vayan de la mano.

Al no poder realizar tareas conjuntas entre niños y niñas, las madres decidieron dividirse roles para lograr una mejor organización. Sonia se hizo cargo de los varones y comenzó a enseñarles fútbol. Llegó a contar con treinta chicos en sus clases.

Con la ayuda de los chicos montó una canchita en un terreno baldío que está a la vuelta de su casa. En ese lugar junto a los niños consumía sus horas. Eso posibilitó que los pequeños se ganaran su confianza. Además de enseñarles a jugar al deporte que más los apasiona se convirtió en un importante nexo entre los chicos y sus padres. Cuando recibía alguna advertencia por parte de los padres que se preocupaban por sus hijos (ya sean conductas inapropiadas y falta de estudio) ella decidía no incluir a los chicos en la práctica de fútbol.

Para generar un vínculo social más amplio, Sonia comenzó a invitar a chicos de otros barrios para que vayan a jugar a su canchita. Con el objetivo de que los niños compartan una tarde a puro fútbol empezaron a realizar torneos en los que competían chicos de diferentes sectores de la ciudad. Llegaron a participar diez equipos y después de los partidos todos juntos compartían la merienda.

La actitud de algunos padres, que según Sonia “en vez de ir a disfrutar una jornada con sus hijos reflejaban su mala conducta desde afuera de la cancha”, provocó que los torneos se dejen de realizar. Este y otros factores – como la gran demanda diaria de la copita de leche – llevaron a que los chicos se queden sin poder jugar.

Además de coordinar la copita de leche, Sonia también es la encargada de dirigir a los equipos de fútbol femenino que representan a “Volver a vivir”. Después de la insistencia de su sobrina Malvina decidió dirigir técnicamente al equipo además de formar parte del plantel.

En el equipo “A” - en donde juegan las más veteranas - ella es la delantera. Dirige a sus compañeras adentro de la cancha y, con su casaca aurinegra con el número diez en la espalda, se roba todas las miradas por su gran despliegue técnico y por su excelente capacidad goleadora.

“Nos maneja con la mirada. Nos mira y ya nos damos cuenta de lo que quiere que hagamos. La conocemos demasiado y muchas veces entra nerviosa pensando más en dirigir que jugar al fútbol”, cuenta Malvina quien anteriormente jugó en el equipo 112.

Al equipo “B” - llamado cariñosamente las “bebes” porque juegan las chicas más jóvenes - lo dirige desde el banco.

El torneo que se disputa a las orillas del río cuarto, a doscientos metros del puente Juan Filloy, se realiza todos los domingos. Es una competencia que es organizada por los diecisiete equipos que la conforman y se desarrolla todos los fines de semana. Malvina sostiene que antes iban a divertirse pero últimamente se ha vuelto más competitivo y lo más importante para todos los equipos es ganar. Y Sonia lo explica desde lo numérico: “sabes lo bien que vienen los quince pollos que recibe el ganador del torneo”.

Florencia, que integra el equipo “B”, sostiene que “más allá de ir a jugar porque le gusta encuentra un lugar de contención y considera que son como una familia unida”.

Para el encargado de organizar el evento el fin de semana, el torneo se convierte en un buen método para recaudar. Porque además de recibir el dinero de la inscripción (cien pesos por equipo) se hacen cargo de la administración de la cantina. Las chicas de “Volver a vivir” aprovechan esa instancia para recaudar para la copita de leche porque como dicen ellas: la están representando en una cancha de fútbol.

Memoria

2011-03-27T08:18:00.000-07:00

“El engaño y la complicidad

de los genocidas que están sueltos,

el indulto y el punto final

a las bestias de aquel infierno”.

Memoria - León Gieco (Cañada Rosquín – 1951)

Al igual que la guerra civil española, el nazimismo y el stanlinismo, la dictadura argentina entendió al deporte como una prioridad. Los primeros comunicados de la Junta del miércoles 24 de Marzo de 1976 hablaban de suspensión de derechos, intervenciones y prohibiciones. Pero el número veintitrés informaba que se interrumpía la transmisión de la cadena nacional para permitir la difusión en directo del partido Argentina-Polonia. Ese día, a pesar de que varios jugadores quisieron volverse al país al enterarse del golpe de estado, el encuentro se disputó sin inconvenientes y la victoria fue para el elenco argentino por 2 a 1.

Los encargados de enarbolar la bandera de la seguridad nacional, que era digitada desde el hemisferio norte de nuestro continente, tenían como enemigos a personas que pensaban distinto y anhelaban una sociedad mejor. Poetas e intelectuales, estudiantes secundarios y universitarios, obreros y delegados gremiales, docentes y profesionales, militantes sociales y dirigentes barriales fueron los más perseguidos y asesinados por los militares que no tuvieron piedad y que en nombre de Dios acribillaban a sangre fría. Entre ellos también hay veintiséis deportistas: una veintena de rugbiers de la ciudad de La Plata, el atleta Miguel Sánchez, el tenista Daniel Schapira, la jugadora de hockey sobre césped Adriana Acosta y el futbolista Carlos Rivada, entre otros, desaparecieron tras el golpe del 24 de marzo.

Días después del 24 de marzo, Emilio Massera comunicó a Videla que Argentina debía confirmar su decisión de organizar la Copa Mundial ‘78. Según los militares iba a costar 70 millones de pesos. Terminaron pagando más de 700 millones de dólares.

El almirante Massera dejó que el Ejército impusiera al coronel Antonio Rodríguez como presidente del Comité Olímpico Argentino (COA) y que a la Confederación Argentina de Deportes (CAD) la manejara el interventor Miguel Ángel Bruno, allegado al general Reynaldo Bignone. Él se hizo cargo del dominio del fútbol.

Como nuevo presidente de la AFA impuso a Alfredo Cantilo. Luego se encargó, según manifiestan diversos testimonios, de deshacerse del general Omar Actis quien había sido designado por el propio Videla, a través de la Ley 21.349, como el presidente del Ente Autártico Mundial 78 (EAM 78). Pero horas antes de presentarse ante la prensa internacional Actis fue acribillado. Según cuenta Pablo Llonto en el libro “La vergüenza de todos” a las pocas horas de lo sucedido, Montoneros se adjudicó el hecho en un comunicado que aún se guarda en los archivos de sus ex dirigentes. Pero en 1984 el periodista Eugenio Martínez, a quien muchos vinculaban a sectores del Ejército, publicó el libro “Almirante Lacoste ¿Quién mató al general Actis?. En su escrito instaló la teoría de que el primer presidente del EAM 78 fue asesinado por las bandas de Massera.

Tras la sospechosa muerte de Actis fue el almirante Carlos Lacoste quien se transformó en el nuevo presidente. Lacoste, fallecido el 24 de junio de 2004, era primo de Raquel Hartridge de Videla y primo político de Leopoldo Galtieri.

Con él al frente el EAM 78 manejó la caja con la que se desarrolló el Mundial. El decreto 1261 de abril de 1977 permitía que el ente a su cargo mantuviera “reserva” en la difusión de sus actos. Jamás se presentó un balance de lo que Lacoste gastó.

Silencio, terror, ignorancia, indiferencia y complicidad se unieron para que una sociedad hipnotizada por un Mundial conviviera con el horror. El deporte en su macabra expresión. Mientras se disputaba la fiesta del fútbol mundial, en la ESMA (a metros de la cancha de River Plate) y otros centros de detención, los militares torturaban y asesinaban a miles de argentinos. Se calcula que sesenta y tres personas fueron secuestradas durante los días del Mundial y permanecen desaparecidas.

“Tenemos por delante el gran match que nos obliga a ganar el proceso”, decía Martínez de Hoz horas previas al partido frente a Perú que Argentina ganó por 6 a 0, haciendo alusión a la importancia que significaba ganar el mundial para el futuro del régimen militar manejando los destinos políticos y económicos del país.

“El hito histórico no es el mundial ni el fútbol. El hito histórico es que pasamos de perdedores a ganadores. No en fútbol en todo”, expresaba Carlos Lacoste después de la consagración argentina en el Mundial ´78. Quien además advirtió que “el Mundial comenzó siendo un hecho deportivo, pero terminó siendo un hecho político”.

“Este fue un triunfo de la Argentina que excede el ámbito estricto de lo deportivo. Esta fue la confirmación de la nunca desmentida victoria de la Argentina como país”, declaraba un efusivo Videla mientras un país anestesiado de gloria no visualizaba el dolor y el horror que invadía a su pueblo.

La FIFA no opuso ningún reparo al Mundial argentino, pese a que el propio Joao Havelange sabía que a sólo setecientos metros del estadio de River funcionaba la ESMA. Al contrario, Joao Havelange influyó para que Lacoste ocupe la vicepresidencia de la Confederación Sudamericana de Fútbol (CSF) en lugar del fallecido Santiago Leyden. Se le abrieron las puertas de la FIFA y el 7 de julio de 1980 lo designaron como vicepresidente del máximo ente del fútbol mundial., donde llegó a ocupar seis cargos.

“La imagen de Argentina en el Mundial era custodiada desde los micrófonos por José María Muñoz y por la pluma de Aldo Proietto, director de la revista El Grafico. Raúl Portal atendía a periodistas extranjeros en la Cancillería. Argentina ganó el Mundial el 25 de junio de 1978 y los torturados de la ESMA no escucharon los gritos del estadio de River pese a la cercanía. Ellos se enteraron, porque su represor, el "Tigre" Acosta, irrumpió en el tercer piso al grito de "¡Ganamos, ganamos!". Obtenida la Copa, El Gráfico, abrió su edición con una entrevista exclusiva a quien creyó figura de la Copa, el general Videla. Fueron años en que la política abusó del fútbol. Años de Kempes, el Matador. Años de Videla, el asesino”, escribe el periodista Ezequiel Fernández Moores en su artículo “Botas y botines”

En “La vergüenza de Todos”, Pablo Llonto describe que la Conducción Nacional de Montoneros comprendió que no boicotear al Mundial perpetrado por sus principales enemigos sería una muy buena estrategia para demostrarle al mundo lo que sucedía en el país. Oponiéndose a muchos de sus propios compañeros, quienes consideraban que Mario Firmenich y sus hombres había realizado un “sucio pacto”, los Montoneros decidieron emprender el operativo Mundial. “El boicot es una pelotudes mayúscula”, decía Firmenich. “Estos boludos no tienen ni idea de cómo podemos aprovechar este Mundial”, expresaba Roberto Perdía, segundo en el orden jerárquico de la Conducción Nacional.

“Queremos que vayan a la Argentina para que se den una idea del clima que reina en el país. Queremos que vayan a ver la opresión y la pauperización que vive nuestro pueblo”, expresaba Rodolfo Galimberti ante los micrófonos de los periodistas europeos.

Años más tarde se originó la sospecha de una o más conversaciones entre la conducción de Montoneros y el almirante Massera para sellar un pacto de no agresión que permitiera que durante el Mundial no corriera sangre. “Todas mentiras. El único diálogo que existió entre Massera y Montoneros fue en las mesas de tortura. Massera de un lado, y nuestros compañeros en el otro”, le respondió Perdía a Llonto.

El operativo Mundial, redactado por el propio Perdía, se llamó “Campaña de ofensiva táctica”. Los objetivos fueron dos: militar y propagandístico.

La Comisión Especial del Mundial realizó folletos de brillante papel, conferencia de prensa y una enorme cantidad de obleas. Las mismas tenían impreso el contragauchito, el símbolo montonero del Mundial. Era una réplica de la mascota oficial del EAM 78, pero portaba una lanza tacuara y usaba poncho.

El jefe del Ejército Montonero, Horacio Mendizábal, fue quien dirigió desde México, y sin pisar territorio argentino, la Campaña de Ofensiva Táctica. A pesar de los dieciocho atentados en contra de los militares y no sufrir ninguna baja en su agrupación, la estrategia de Montoneros no logró el efecto deseado y Videla y los suyos aprovecharon al máximo el título logrado por la selección argentina. Éxito que les posibilitó perdurar en el poder durante cinco años más.

Deporte rey

2011-03-10T15:47:00.000-08:00

El 2011 arrancó convulsionado en la región del Magreb por las manifestaciones de miles de personas en contra de los líderes autoritarios que gobiernan a sus países desde hace décadas en la parte occidental del mundo árabe. El primero en caer, presionado por multitudinarias protestas, fue Ben Alí quien después de 23 años al frente de un gobierno autoritario renunció a la presidencia de Túnez. La misma situación ocurre en Libia donde miles de rebeldes desfilan por las principales ciudades aclamando la renuncia de Muammar Gadafi que maneja los destinos del país del norte africano desde 1969.

Desde hace 42 años Gadafi maneja arbitrariamente los destinos de Libia, primero estableciendo un estado independiente, antiimperialista y rebelde para luego, en pleno auge del neoliberalismo, olvidarse del título honorífico de "Líder de la Revolución" y empezar a ser un aliado estratégico de las naciones occidentales, las mismas que hoy condenan la dictadura libia y hablan de democracia. Además del ingreso de las grandes compañías petroleras en el país africano, EEUU utilizó al líder libio para promover en su región la llamada “guerra antiterrorista” mientras que la Unión Europea aprovechó la complicidad de Gadafi para implementar su cruenta política migratoria (NdR: según el periodista italiano Gabriele del Grande, desde el año 2005, los muertos frente a las costas de Libia serían al menos 1.500).

La rebelión desatada en esa parte del mundo permite conocer diferentes aspectos del clan Gadafi (cinco de sus siete hijos ocupan puestos claves en el gobierno libio) que desde hace cuatro décadas gobiernan Libia. La revuelta también posibilita observar cómo han utilizado al fútbol, un escenario enorme para todos los procesos sociales.

A pesar de tener un importante arraigo con el fútbol, Libia no es una potencia futbolística y es el único país del norte de África que nunca se ha clasificado para una fase final de un Mundial de fútbol. El máximo logro de la selección nacional es un lejano subcampeonato en la Copa de África de Naciones en 1982, cuando fueron anfitriones de esa cita, algo que se repetirá en 2014 (NdR: los jóvenes libios fanáticos del fútbol utilizaron la imagen de Lionel Messi para apoyar la rebelión contra el líder manifestando que el jugador de Barcelona cuenta la verdad sobre lo que está sucediendo en el país árabe.)

La liga libia es dominada por dos equipos de la capital Trípoli, Al Itihad y Al Ahly, que se han apoderado entre ambos de 25 de los 41 campeonatos disputados hasta el momento. En Bengasi, la segunda ciudad libia, los principales equipos son Al Ahly (4 títulos nacionales) y Al Nasr (uno).

Como dato curioso cabe señalar que el estadio del Al Ahly de Bengasi lleva el nombre del presidente venezolano Hugo Chávez. El estadio, situado en Benina, un pueblo 19 km al este de la ciudad, fue inaugurado en marzo en 2009 y tiene capacidad para 11.000 espectadores. Fue bautizado con el nombre de Chávez en "reconocimiento a su programa revolucionario en Venezuela y a su papel en el futuro sudamericano", según habían indicado en su momento las autoridades libias. Otro hecho que permite comprender el apoyo que recibió Gadafi por parte de líder bolivariano ante el repudio del pueblo libio.

Por su parte, Muammar Gadafi es crítico hacia el futbol. Sostiene que quienes padecen futbolmanía y son adictos al juego, poseen mayor riesgo de desórdenes psicológicos y nerviosos. Además, tras manifestar públicamente su oposición a los campeonatos mundiales de fútbol, criticó duramente a la FIFA al calificarla como una organización internacional corrupta e indigna de respeto. Pero después se encargó de aclarar que Joseph Blatter, su presidente, no lo es.

Pero más allá de no considerar al fútbol como una prioridad desde lo deportivo, Gadafi vio en el fútbol un importante vehículo empresarial. Las entidades financieras libias como el Banco Central, el Banco Exterior y la Autoridad de Inversiones se vincularon en el pasado con los equipos italianos Juventus y Roma. Los vínculos empresariales entre Libia e Italia llevaron a que el premier italiano y propietario del Milán, Silvio Berlusconi, ofreciera, en 2008, la posibilidad de vender su equipo a Muammar Gadafi.

Saadi al Gadafi, a diferencia de lo que considera su padre, es un apasionado del fútbol y aprovechó el poder que ostenta para cumplir su objetivo de ser un jugador de primer nivel. El tercer hijo del líder, que al igual que su padre tiene el rango de teniente coronel, apoya al régimen y según en el periódico británico Financial Times es uno de los hombres que maneja el aparato de seguridad libio, buscó en el fútbol otra forma de demostrar lo que es capaz de conceder el poder económico.

“Quiero jugar para siempre porque está en mi corazón”, manifestaba Saadi al mismo tiempo que decía que le gustaría ser como Ronaldo.

Su carrera futbolística comenzó a los 27 años en el Al Ahly de Trípoli. Jugando de delantero disputó 74 partidos y marcó 3 goles. Luego siguió en el Al Ittihad en donde, además de futbolista, se desempeñó como presidente de la institución y capitán del equipo. Jugó 80 partidos y anotó 20 goles. También ocupó los cargos de presidente de la Federación de Fútbol de Libia, vicepresidente del Comité Olímpico - su hermano Mohammed es el presidente - y capitán de la selección nacional en donde jugó 18 partidos y convirtió 2 goles.

En una oportunidad fue lanzado al terreno de juego un burro portando la casaca 10 de Saadi para repudiar su gestión a cargo del futbol nacional. El suceso fue censurado y reprimido por el gobierno. De hecho, uno de los pocos espacios de protesta anti-Gadafi han sido los estadios de fútbol. En 1996 cincuenta seguidores del Ah Ahly de Trípoli fueron asesinados. Hacia el final del partido el Al Ittihad, el equipo propiedad de Saadi, anotó un gol cuestionable y el árbitro, intimidado por la figura del hijo del dictador, lo dio por bueno. Eso desató invasión de campo y cantos en contra del régimen, a lo que la guardia de Saadi respondió con balazos provocando una terrible estampida y dejando muchos cadáveres.

En el año 2000 intentó lograr su sueño deportivo: disputar la Copa de Campeones de Europa. Estuvo a punto de hacerlo pero no se produjo su fichaje al Birkirkara de Malta que jugó la fase previa de la competición.

En 2002 el clan Gadafi, a través de la compañía de inversiones extranjeras de Libia Lafico, se adueñó por 15,5 millones de euros del 7,5 por ciento de las acciones del club Juventus de Turín. Saadi entró en su Consejo de Administración y comenzó a tener injerencia en el plantel que dirigía Marcello Lipi. No llegó a debutar con el equipo pero participó en algunos entrenamientos junto a estrellas como Alessandro Del Piero, Lilian Thuram y Gianluigi Buffon.

En 2003, sorprendiendo al fútbol en general, fue fichado por el Perugia, de la Serie A italiana. Pero en el recuerdo no queda su participación futbolística sino su doping positivo por nandrolona sin haber disputado un solo partido. Sus influencias lograron levantar su sanción y después de estar más de treinta partidos en el banco de suplentes pudo jugar doce minutos con la casaca del Perugia en la temporada 2004/2005. El rival fue su Juventus.

En la temporada 2005-06 se unió a las filas del Udinese, que ese año jugó la Champions League. Pero Gadafi no entró en los planes del entrenador y tan sólo jugó diez minutos en la última jornada de la liga italiana frente al Cagliari. En la 2006/2007 el libio terminó su carrera en la Sampdoria - por su cercanía al empresario petrolero y dueño de la Sampdoria, Riccardo Garrone - en donde no jugó un solo partido y decidió abandonar el fútbol profesional.

Además de formar parte de una de las ligas más poderosas del mundo, Saadi al Gadafi, apoyado por su respaldo económico, se dio varios gustos deportivos: en 1999 contrató al atleta Ben Johnson para que lo prepare físicamente pensando en su salto al fútbol italiano, entre 1999 y 2000 hizo lo propio con el director técnico Carlos Bilardo y hasta se hizo cargo de los honorarios de Diego Maradona para que el “10” lo aconsejara futbolísticamente. En abril de 2003 le pagó 300 mil euros al Barcelona de Radomir Antic, Juan Román Riquelme y Javier Saviola para que su equipo, el Al Ittihad, disputará un partido en el Nou Camp. Meses después del partido frente al conjunto catalán el pueblo libio contó con la presencia del crack brasileño Ronaldo quien realizó un saque de honor, en un partido en Trípoli, por 500 mil dólares.

Pero los antojos futbolísticos de Saadi Al Gadafi no terminan ahí. En mayo de 2003 la selección argentina dirigida por Marcelo Bielsa disputó un partido amistoso frente a Libia en el estadio 11 de junio de Trípoli. El partido terminó 3 a 1 a favor de Argentina y uno de los tantos lo marcó el riocuartense Pablo César Aimar. Pero lo importante para la AFA y su presidente Julio Grondona no fue disputar un encuentro internacional frente a un conjunto sin trayectoria sino el millón de dólares que cobró para darle el gusto al hijo futbolista de Muammar Gadafi.

Un estadio único y costoso

2011-02-21T03:32:00.000-08:00

Roberto Ferreyra, el arquitecto que presentó la propuesta original del “Estadio Ciudad de La Plata”, planteó, en 1993, que el desafío para su construcción fue responder a la dualidad de los dos clubes convocantes: Estudiantes y Gimnasia de La Plata. En esa oportunidad realizó un planteo gráfico en el que propuso la forma del estadio como la intersección de dos círculos. Según su creador se trata de un estadio con dos centros, con dos sectores que entran en conflicto, en superposición, y el proyecto es la resolución de ese conflicto en términos de arquitectura.

Además de ser el creador del estadio más moderno de Latinoamérica, Ferreyra nunca habrá imaginado que su obra, con el tiempo, se transformaría en un verdadero conflicto político. Es que alrededor de la construcción de la mole de cemento, que cobijará el partido número setecientos de la Copa América cuando el 1 de julio se enfrenten Argentina y Bolivia, que será anfitrión de los partidos de Los Pumas en el Cuatro Naciones de 2012 y recibirá en marzo a la banda irlandesa U2 con su show "U2 360 Tour”, se registraron, durante dos décadas, diferentes vaivenes políticos.

Pero la idea de su construcción proviene de larga data. Y es una historia que contó con muchos protagonistas.

En 1947, el entonces gobernador de la provincia de Buenos Aires Domingo Mercante expropió un predio de 36 hectáreas sobre el borde norte de la ciudad de La Plata para conformar un gran complejo deportivo.

En 1972, al candidatear a La Plata como subsede de la Copa Mundial de Fútbol de 1978, el Estado nacional promovió el primer Concurso de Anteproyectos para el llamado Estadio Único. Pero el Ente Autártico Mundial 78 (EAM 78), que administraba el almirante Carlos Alberto Lacoste y estaba a cargo de la organización del Mundial argentino, le negó a La Plata la posibilidad de tener su propio estadio al decidir emplazar el José María Minella de Mar del Plata.

Fue en 1989, a partir de la convocatoria del Gobierno de la Provincia de Buenos Aires que administraba Antonio Cafiero, que Estudiantes y Gimnasia constituyeron una comisión para la construcción y la administración de un complejo dedicado, integralmente, a la práctica de fútbol y otras disciplinas deportivas. Así fue que en el comienzo de la década del noventa el gobernador justicialista se reunió con los presidentes Ignacio Ercoli (Estudiantes) y Roberto Vicente (Gimnasia) para proyectar un estadio único acorde a la Primera División del fútbol argentino. Con la sugerencia de crear un bingo para financiar la obra, organizó un encuentro con el titular de Loterías, Osvaldo Papaleo.

En noviembre de 1990 la provincia autorizó la explotación de un bingo en La Plata a un ente tripartito (Ex Casa Cuna, Fundación Florentino Pérez y el estadio), mismo mes en el que Cafiero envió a la Legislatura el proyecto para la construcción del estadio. Tras analizar varias alternativas se determinó la construcción de la cancha en el terreno del Centro de Educación Física Nº 2, dado que reunía las mejores condiciones de localización y accesibilidad.

En enero de 1992, con Eduardo Duhalde manejando la provincia, se promulgó la Ley 11.118, la cual establecía afectar ese predio para la construcción del estadio. El 21 de abril quedó establecida la “Fundación Estadio Ciudad de La Plata”, institución integrada igualitariamente por representantes de los clubes Estudiantes y Gimnasia.

En 1993 se llamó a Concurso Nacional de Anteproyectos. El resultado arrojó que sobre un total de 79 trabajos, el jurado (integrado por la Fundación, los Colegios Profesionales de Arquitectos e Ingenieros y un representante de los participantes) le otorgó el primer premio a la propuesta del arquitecto Roberto Ferreira, hijo de Manuel Ferreira, el mítico delantero de Estudiantes de La Plata de los años veinte.

El proyecto de Ferreira contemplaba un estadio para 32.000 espectadores y un gran parque urbano que con el Centro de Educación Física Nº 2 proponía un multiespacio deportivo. Fue ahí cuando Duhalde decidió modificar el criterio de la obra y amplió la capacidad a 40.000 personas sentadas para tener un estadio de múltiples actividades haciéndose cargo de la financiación la provincia de Buenos Aires. Además, el mandatario dispuso que el estadio cuente con un techo fijo y traslúcido. El presupuesto original era de 20 millones de pesos pero con la implementación del techo el mismo se triplicó.

En 1996 a través de la Ley 11.815 el gobierno de la provincia de Buenos Aires le otorgó la facultad de uso del estadio a la Fundación Estadio Ciudad de La Plata y a la municipalidad de La Plata. En agosto del mismo año se creó la Unidad Ejecutora Estadio Ciudad de La Plata que fue presidida por el ingeniero Conrado Bauer.

A comienzos de 1998, Eduardo Duhalde y el intendente de La Plata, Julio Alak (actual Ministro de Justicia), firmaron el proyecto para comenzar con las obras del estadio platense. Se estimaba que todo debía concluir en 1999. En 1997, en el programa televisivo “Fútbol Retro”, Bauer sostenía que la obra debía ser terminada en el primer semestre de 1999. Y a pesar de las promesas la obra se paralizó.

Entre 2000 y 2001, la empresa Sade, propiedad del grupo sueco Skanska, que por ese entonces construía el estadio, decidió suspender a 630 obreros lo que llevó a la huelga de los trabajadores. El entonces gobernador Carlos Ruckauf decidió quitar la licencia a Sade y llamar a una nueva licitación.

A fines de 2002, con un aporte del 40% de la Nación, 40% del Gobierno de la provincia y 20% de la Municipalidad platense, financiaron con 11 millones de pesos la conclusión del estadio para 40.000 espectadores sentados.

El 7 de junio de 2003, el gobernador Felipe Solá, en los terrenos del Centro de Educación Física Nº 2, lugar en el que se emplazó durante 37 años la casa de la viuda del boxeador José María Gatica, inauguró parcialmente al estadio con un recital de Los Nocheros. La gran convocatoria de los salteños llevó a que se realice una doble presentación y por el Estadio Único pasaron 80.000 personas en dos días.

Para esa primera construcción se removieron 100 mil metros cúbicos de tierra; se usaron 12 mil metros cúbicos de hormigón; 230 mil kilos de acero, 3 mil metros cúbicos de arena y 450 mil ladrillos. Se realizaron cuatro grupos de baños para uso del público, 440 butacas preferenciales, 102 lugares para la prensa, dos vestuarios de jugadores en cada edificio de apoyo y dos vestuarios para árbitros y comisarios deportivos. Su construcción demandó 80 millones de pesos.

El 22 de agosto de 2008, luego de cinco años de letargo, el actual gobernador Daniel Scioli creó la Agencia Administradora Estadio Ciudad de La Plata con la intención de finalizar las obras pendientes.

Javier Mouriño, Secretario General de la Gobernación, y Hugo Larotonda, manager del proyecto, fueron los hombres claves que dispuso el gobernador para dirigir la obra de colocación del techo y la construcción de 96 palcos.

En una operación que se estima en unos 20 millones de dólares, Daniel Scioli, a través de la secretaria General que conduce Javier Mouriño, cedió a la empresa La Fusión SA la comercialización de la venta de palcos y de los espacios de publicidad del estadio. La situación generó polémicas y levantó sospechas en torno al mandatario bonaerense porque ese negocio debió ser administrado por la Fundación Estadio Ciudad de La Plata.

No menos polémica fue la adjudicación de la empresa que realizó los trabajos finales. Sin llamar a licitación, la compañía norteamericana Birdair Inc., que ejecutó la obra de los estadios de Ciudad del Cabo, Durban y “Nelson Mandela Bay” para el Campeonato Mundial de Sudáfrica 2010, fue la elegida para realizar el montaje del techo. Scioli argumentó que no llamó a licitación porque era la misma empresa que había proveído la membrana de carbono y fibra de vidrio (NdR: el material llegó en el 2000 a la Argentina pero fue retenida durante ocho años en la Aduana porque la provincia no pagaba el IVA del trámite de importación). El trabajo realizado en el estadio Ciudad de La Plata, que significó 1.400.0000 kilos de estructura en el aire sobre 29.000 m², fue la obra número 32 que la empresa Birdair realizó en el mundo en estadios deportivos. La empresa contratada para la realización de la cubierta fue la estatal Astillero Río Santiago que se encargó de las piezas de ensamble de acero y el anillo de compresión.

La obra reinaugurada el jueves 17 de febrero de 2011, que contó con la presencia de Cristina Fernández de Kirchner y Daniel Scioli, acompañados de Julio Grondona, funcionarios y deportistas en un mega show, tuvo un costo de 50 millones de pesos que junto a los 80 millones gastados en su construcción dan un total de 130 millones. Otro claro ejemplo del costo que muchas veces implica mezclar política con deporte.

El regreso del represor

2011-02-09T17:29:00.000-08:00

En la ciudad de Perico, Jujuy, una información futbolística transformó a una novedad deportiva en un hecho repudiable. No solo por el nefasto protagonista de la historia sino que también por el tratamiento periodístico que realizaron los principales medios de la provincia norteña.

El miércoles 3 de febrero, a las 16:30 horas, en el estadio Plinio Zabala, Juan de la Cruz Kairuz fue presentado como nuevo director técnico de Talleres de Perico, equipo que milita en la Zona Siete del Torneo Argentino B.

Kairuz, es un ex policía que trabajaba como represor por las noches y de día entrenaba al Atlético Ledesma, equipo que llevaría, en 1977, al Campeonato Nacional de AFA. Este incondicional de la familia Blaquier, propietaria del ingenio azucarero que colaboró con la desaparición de treinta trabajadores durante la última dictadura en aquella zona del noroeste, fue denunciado por la familia Aredes de ejecutar el secuestro del doctor Luis Aredes, ex intendente del pueblo que osó cobrarle impuestos al ingenio en 1973 y terminó desaparecido el 13 de mayo de 1977.

El ex marcador lateral nacido en Tucumán y que jugó en primera división defendiendo los colores de Atlanta, Newell’s, Gimnasia de Jujuy y San Martín de Tucumán (NdR: vistiendo la casaca del conjunto tucumano jugó frente al mítico Santos de Brasil y marcó a Pelé. Años después declaró en El Gráfico que lo hizo perfectamente, al extremo de haberlo anulado) arriba por segunda vez a Talleres de Perico para dirigirlo técnicamente.

En su anterior incursión su equipo se fue al descenso. Ahora llega con el objetivo de llevarlo nuevamente al Torneo Argentino A. “Seguramente que con este cambio en la conducción técnica, los hinchas y directivos tienen una iniciativa de esperanza y mejoramiento en lo futbolístico porque las necesidades son urgentes”, se pudo leer en las página de El Tribuno, el principal diario de la provincia de Jujuy, al informar la llegada del ex director técnico de Central Norte, Juventud Antoniana, San Martín de Tucumán, Tigre y Atlético Policial.

Al igual que El Tribuno, la mayoría de los medios jujeños trazaron relevancia en el arribo de Kairuz a Talleres pero muy pocos repudiaron al director técnico que durante la última dictadura impartió órdenes para jugar con el terror.

Su nombre figura en el legajo Nº 3376 de la CONADEP tras el relato que realizó Olga Aredes. El párrafo treinta del texto dice: “El 13 de junio de 1977, cuando se produce un mes de la desaparición de mi esposo, después de regresar de una misa para pedir por su aparición, tocan el timbre a las once de la noche, atiende mi hijo Ricardo, y cuando intenta avisarme, el domicilio es invadido por un gran número de soldados uniformados del Ejercito Argentino (alrededor de 30), al mando de un empleado de la Empresa Ledesma, Juan de la Cruz Kairuz, quien también desempeñaba la actividad de entrenador del equipo de fútbol de la Empresa Ledesma, Club Atlético Ledesma. Kairuz, iba vestido de civil e impartía órdenes a los uniformados de ese allanamiento y, nuevamente, sin ninguna orden judicial se llevaron de nuestro domicilio muchos documentos y libros. Se desata una gran campaña contra nuestra familia de amenazas, llamadas telefónicas anónimas a cualquier hora invitándonos violentamente a abandonar el pueblo, o de lo contrario nuestras vidas corrían peligro, (los comentarios textuales venían a ser del tipo: “váyanse de este pueblo hijos de puta o los vamos a liquidar”).

Su ingreso a las fuerzas de seguridad se dio porque el jefe de la policía de Jujuy era hincha de fútbol y le ofreció el puesto. Fue empleado de la policía jujeña durante ocho años, función que desarrolló de modo paralelo al fútbol donde continuó como director técnico de Atlético Ledesma. "Yo vivía dentro del ingenio”, declaró en una oportunidad. Frase que permite entender la cercanía de Kairuz con la poderosa e influyente familia Blaquier.

En septiembre de 2009 el fiscal Federal Nº 1 de Jujuy, Domingo Batule, pidió su detención. A pesar de la solicitud del magistrado todo quedó en la nada. En la actualidad la causa está estancada. Juan de la Cruz Kairuz sigue libre haciendo lo que más le gusta y ganando dinero por ello.

"Yo no puedo convivir con la idea de que este tipo está libre, que goza de total impunidad, después de haber entrado a mi casa y dar órdenes a viva voz a los soldados que subieron hasta los tanques de agua. El operativo duró como una hora y me marcó muchísimo. Kairuz gritaba instrucciones precisas para hacer todo en el menor tiempo posible y así llevarse un montón de cosas, como sucedió", declaró en Página 12, Ricardo Aredes, hijo del ex intendente desaparecido en Ledesma.

A pesar de la pasividad de la justicia y de la impunidad que permite a Juan de la Cruz Kairuz caminar con libertad y dirigir en un equipo de fútbol a nivel nacional, el represor ha vivido, en diferentes momentos, situaciones en donde su figura fue repudiada.

En 2004, Mónica Nizzardo, Aníbal Garisto y Javier Orradre, autores de Siglo Bohemio, el documental sobre la historia de Atlanta, decidieron eliminar el reportaje que le hicieron a Kairuz cuando se enteraron sobre su pasado tenebroso.

En 2006, Kairuz se vio imposibilitado de dirigir en Gimnasia y Tiro de Salta porque el abogado y periodista Daniel Tort, hincha y socio de la entidad salteña, lo denunció por colaborar con la última dictadura. Desde entonces comenzaron los desencuentros. El entrenador fue nombrado en su puesto pero renunció a los dos días después de que una nota en el periódico Nuevo Diario ventilara su pasado represor. Kairuz se sintió victima de calumnias e injurias y querelló a Tort al acusarlo de haber propiciado que el club no lo haya contratado.

En 2009, el entonces técnico de Talleres de Perico en el Argentino A, vivió una noche complicada en el estadio Omar Higinio Sperdutti del Deportivo Maipú de Mendoza. Hubo insultos, banderas y un grito futbolero: "El que no salta es represor".

Agrupaciones sociales, políticas y de derechos humanos se manifestaron en contra el director técnico represor. Tanto en el hotel en que se hospedó como en el viaje hasta la cancha y en el campo de juego mismo, el entrenador estuvo custodiado por la policía.

La agrupación Libres del Sur colocó una bandera que rezaba: "J. Kairuz, DT de Talleres, represor de la Dictadura". Primero estuvo colgada en la popular, pero luego la trasladaron hacia la platea techada, de frente al técnico, para que sus ojos no pudieran esquivarla.

Kairuz fue al partido disfrazado. Con el pelo teñido, con lentes y una gorra dirigió el partido desde la platea. Pero su estrategia no le permitió pasar desapercibido y el estadio entero lo repudió.

Fuentes consultadas:

Entrenador de día y represor de noche (Gustavo Veiga – Página 12).

A 33 años del golpe: ¡Otra vez Kairuz! (Federico Fernández Licenciado en Antropología).

Escrache futbolero a Juan de la Cruz Kairuz (Alejandro Wall – Crítica de la Argentina).

El Federal

2011-01-08T15:35:00.001-08:00

Cuando el 23 de enero se dé el pitazo inicial del Torneo del Interior 2011 veintitrés provincias argentinas serán enarboladas por un factor común: el fútbol. Con 319 equipos de diferentes lugares del país, algunos de ellos recónditos y que a través del fútbol dan señales de identidad, el Torneo del Interior es uno de los eventos más maratónicos y además, sin lugar a dudas, el más federal de la República Argentina. Representarán a la Liga Regional de Fútbol de Río Cuarto Alianza de Coronel Moldes y Ateneo Vecinos de General Cabrera. Asociación Atlética Banda Norte decidió no participar para evitar gastos económicos.

Conocido también como Torneo Argentino "C" es un campeonato de fútbol de quinta categoría organizado por el Consejo Federal, órgano interno de la Asociación del Fútbol Argentino. La clasificación al mismo la otorga la obtención del campeonato en alguna de las innumerables ligas regionales de fútbol en Argentina. El Consejo Federal nuclea a 210 ligas que en sus 3.000 clubes afiliados suman en conjunto alrededor de 400.000 jugadores.

Los 319 equipos estarán divididos en 84 zonas: 67 de 4 y 17 de 3. Jugarán una primera ronda todos contra todos en dos ruedas, clasificarán a la segunda fase 192 equipos. Luego comienzan los play off (ida y vuelta), en donde tres ascenderán al Torneo Argentino B y tres jugarán la promoción. En total la competencia tendrá 470 partidos en la fase inicial, más de un centenar en los play off y alrededor de 11.000 jugadores en toda la competencia.

En el Torneo del Interior sólo participan clubes, por medio de ligas locales, que estén indirectamente afiliados a la AFA. Por cuestiones administrativas y organizativas, ambas de manera muy verticalista, las ligas regionales engloban a la infinidad de clubes del interior de la Argentina, mientras que existen 87 clubes directamente afiliados a la AFA y por tanto fuera de la órbita del Consejo Federal (conjuntos situados en Capital Federal, algunos de la provincia de Buenos Aires y todos los de Rosario).

A la hora de la competitividad se encuentran equipos con diferentes objetivos. Están aquellos que utilizan al torneo como un premio después de una gran temporada y participan para tener otro roce. Existen otros que ven al Torneo del Interior como un importante sendero para comenzar a transitar un camino por el fútbol nacional. Un claro ejemplo es el del Crucero del Norte (ascendió en el 2005, en la primera temporada que se disputó el torneo) quien hoy es uno de los conjuntos con mayor presupuesto en el Argentino A y lucha por ascender a la Primera B Nacional. Otro ejemplo, y cercano a nuestro fútbol, es el de Sportivo y Biblioteca Atenas que de la mano de Néstor Billalva y un gran plantel logró el ascenso en el 2007 y desde entonces es protagonista directo en el Argentino B.

Además, en la quinta categoría del fútbol argentino, participan conjuntos con una fuerte historia en su región y con un pasado importante en el fútbol argentino. Los casos de Kimberley de Mar del Plata y Huracán Las Heras de Mendoza grafican esta situación. Por otra parte, compiten conjuntos que pertenecen a localidades que no superan a los 2.000 habitantes y son un orgullo para su lugar. El Club Social Cultural y Deportivo de Animaná, institución futbolística de la pequeña localidad salteña enclavada en los Valles Calchaquíes que cuenta con 1.500 habitantes, y el Marina FC que posee el mismo nombre de la localidad ubicada en la región láctea del departamento San Justo de la provincia de Córdoba y que no excede las 1.300 personas, son algunas de las instituciones, entre tantas, que representan con orgullo a su terruño.

También suceden cosas que pueden enarbolarse en el terreno de lo insólito. Es lo que sucedió entre los conjuntos de la ciudad de Ayacucho, Defensores y Atlético. Los dirigentes de las instituciones que participan en la Liga de Ayacucho (NdR: cuyo hombre fuerte es Gustavo Cereza, presidente del Consejo Federal), después de ganar la plaza por consagrase campeón en la modalidad de alianza, decidieron separarse y dirimir la participación de ambas escuadras a través de un sorteo de la Quiniela Nacional. Número par para Atlético e impar para Defensores. Salió el 73 y Defensores al Torneo del Interior. Hecho que sólo puede ocurrir en el fútbol del interior de la República Argentina.

Pero uno de los temas que conlleva al análisis a muchas de las instituciones es la erogación económica que demanda el torneo. Un interesante informe del diario Norte de Chaco demuestra que en la primera fase, por cada fecha que dispute de local, los clubes tendrán una erogación mínima de 2.990 pesos. Y se reparte de la siguiente manera: 1.260 pesos corresponden a la terna arbitral (960 pesos de arancel y 300 pesos de viáticos), 250 por alojamiento de los jueces y 320 pesos de aporte para la Liga local, de los cuales el 30 por ciento va destinado a la Federación. A ello se le debe incorporar los 590 pesos de canon fijo para el Consejo Federal, 450 pesos de seguro de espectador (correspondiente a 150 personas) y 120 pesos por control antidoping, lo que debe ser abonado obligatoriamente aún sin que se realice ese examen. A esto hay que sumarle el presupuesto de visitante y los gastos adicionales propios de la competencia que, sin tener en cuenta el pago del cuerpo técnico y de jugadores, se incrementan de manera considerable.

Decenas de factores que generan incomodidad a los dirigentes pero que muchos empiezan a olvidar cuando comienza a rodar la pelota del Torneo del Interior. El más federal de los campeonatos del fútbol argentino.

El color del fútbol

2011-01-08T15:34:00.000-08:00

El documental “El imperio de los colores” realizado por Hugo Curletto y Marcos Altamirano resalta los aspectos positivos del fenómeno de la migración como una estrategia de vida, como un derecho esencial e inalienable que contribuye a la inclusión social y el respeto por la diversidad cultural.

El documental recorre pequeñas historias de inmigrantes bolivianos en Río Cuarto e instala la idea de que toda migración arrastra a la construcción de una nueva realidad y se detiene en Fidel Mamanillo Cruz que con su bicicleta deambula por la ciudad en busca de protección social. El pequeño Fidel, de tan solo 13 años, es un apasionado del fútbol. Admira a Lionel Messi y despunta el vicio jugando en la escuela de fútbol del Club Sportivo y Biblioteca Atenas.

Un importante pasaje del material audiovisual muestra como los residentes bolivianos que habitan en Río Cuarto encuentran en el fútbol un lugar que los une y les permite revivir sus costumbres. Todos los domingos, en el área oeste de la ciudad denominada “Las Quintas El Bañado”, en el Campeonato de Residentes Bolivianos encuentran lo que muchas veces la realidad le reprime.

El fútbol no sólo les permite encontrar un momento de esparcimiento y desarrollar la practica deportiva que los apasiona. Es a través de este deporte donde pueden revalorizar las tradiciones del altiplano y darlas a conocer al resto de la sociedad. El fútbol les posibilita desarrollarse, social y culturalmente, en una tierra que muchas veces consideran ajena.

Bolivia es un país en donde se respira fútbol. A pesar de no ser una potencia en la disciplina es el deporte más popular del altiplano.

Una demostración de lo que genera el fútbol en Bolivia es la pasión de Evo Morales. A través del fútbol comenzó su carrera sindical hasta terminar como presidente de la República. El líder del MAS (Movimiento al Socialismo) en su afán de utilizar el fútbol como medio de integración realizó diversos partidos de exhibición en diferentes lugares de Bolivia junto a ex futbolistas que disputaron el campeonato mundial de Estados Unidos 1994. Además, el mandatario, profeso hincha del Bolívar, se dio el gusto de compartir cancha con Diego Maradona y Ariel Ortega.

“El fútbol es la mejor manera de lograr integración y más en un país pobre como Bolivia”, repite constantemente Morales.

Por eso, es común observar en lugares recónditos del país boliviano cientos de potreros donde el fútbol se convierte en el principal protagonista.

Y a esa pasión los inmigrantes bolivianos la trasladan a los lugares donde el destino los deposita. Y Río Cuarto no es la excepción.

Desde hace muchos años se realiza el Campeonato de Residentes Bolivianos. Se disputan dos torneos por año (Apertura y Clausura) y juegan todos contra todos a dieciocho fechas. Clasifican los primeros ocho equipos y se define mediante la instancia de play offs. Son equipos de siete jugadores y se aceptan en el plantel dos extranjeros pero en cancha sólo puede jugar uno. La jornada futbolística se desarrolla desde las nueve de la mañana hasta las seis de la tarde y se disputan un total de nueve partidos por día. El lugar donde se disputa el campeonato fue mutando en varias oportunidades y en la actualidad lo realizan en un predio de propiedad privada en el barrio “Las Quintas El Bañado”.

Tras seis días de puro trabajo, en disciplinas que provocan un importante desgaste, el domingo cientos de bolivianos, de diversas provincias del altiplano y diferentes estratos económicos, se reúnen en un campo de juego para disfrutar de la pasión que los une: el fútbol.

No sólo hombres jugando con la pelota se puede apreciar en el campeonato. El domingo es día de descanso y es considerado un ritual familiar. Por eso, mujeres y niños tampoco faltan a la cita dominguera y cada uno le aporta su impronta.

Los niños con camisetas de fútbol colorean la jornada deportiva mientras las niñas ayudan a sus madres a confeccionar el otro rito indispensable del día: la comida típica. El cheiro (el “puchero boliviano” que se produce con carne y todo tipo verduras) y el picante de pollo son los dos platos más solicitados. También se puede conseguir habas y arvejas secas, chuño de papa, maíz diente cebolla y refresco de pelón de durazno en los stands de venta que se montan en el predio.

Los partidos son dirigidos por árbitros de nacionalidad argentina quienes frecuentan permanentemente a este tipo de campeonatos de fútbol libre. Daniel Plana es uno de esos árbitros a quien, muchas veces, el calendario futbolístico posiciona en el barrio “Las Quintas El Bañado” para dirigir algunos de los nueve partidos con los que cuenta cada domingo. “Entre los bolivianos y los argentinos existe una diferencia en el juego, los argentinos tienen otro estilo. Pero la principal diferencia es el respeto. La mayoría de los bolivianos son respetuosos, muy pocas veces recibimos maltrato o insultos por parte de ellos”, expresa Plana al definir las cualidades del torneo que reúne a inmigrantes bolivianos pero que cuenta con presencia argentina.

Muchos inmigrantes bolivianos saben que para revalorizar la comunidad es necesario estar unidos y hallan en la jornada deportiva ese camino.

“Queremos que nos conozcan, que sepan cómo somos, qué hacemos y cuáles son nuestras costumbres típicas. Con el fútbol encontramos ese momento porque podemos mostrar en un mismo lugar, todos los domingos, nuestras tradiciones. Ahora, es momento de organizarnos como colectividad para poder mostrarnos a la sociedad. Sabemos que lo vamos a lograr porque es el objetivo que nos hemos trazado varios paisanos bolivianos que encontramos en Argentina nuestro hogar”, anhela con entusiasmo, y augurando el porvenir, el boliviano Simón Mollo Quispe, oriundo de La Paz y que participa en el campeonato.

Es por ello que, retomando a Eduardo Galeano, jugando al fútbol a sol y sombra los bolivianos buscan ese lugar de encuentro para reivindicar su cultura en el país que los cobijó.

Todo pasa (Parte V)

2011-01-08T15:27:00.000-08:00

Julio Grondona, amo del fútbol mundial

El periodista británico Andrew Jennings sostiene que el poder de Joseph Blatter, presidente de la FIFA, no sería tal sino contara con aliados estratégicos en diferentes puntos del planeta. Jennings es una de las voces más críticas que posee el organismo internacional e indica que son esos socios los que posibilitan al suizo seguir construyendo el poder en una de las estructuras económicas más importantes del mundo. Con la venia de estos hombres del fútbol Blatter intentará en 2011 lograr la reelección para seguir hasta 2015 y completar 17 años como presidente de la FIFA.

Pero esos dirigentes consecuentes también aprovechan de buena manera la cercanía con Blatter. Conforman el selecto grupo de los “cinco” que el periodista de Página 12, Pablo Vignone, catalogó los reyes magos del fútbol mundial.

El triniteño Jack Warner es presidente de la CONCACAF, vicepresidente del Comité Ejecutivo de la FIFA, el más leal servidor de Blatter y es uno de los que conoce el secreto más caro: cuánto cobra el presidente por su trabajo. Acusado en varias oportunidades por corrupción sus denuncias quedaron en la nada. Pasó de ser un maestro de escuela a un millonario con más de 50 millones de dólares en su cuenta bancaria.

Ricardo Texeira es presidente de la Federación Brasileña, miembro del Comité Ejecutivo, impecablemente leal a Blatter y llegó al poder gracias al influencia de su ex suegro, Joao Havelange. Eludió y pudo cajonear, gracias a la conquista de Brasil en Corea/Japón 2002, todas las denuncias de corrupción que tenía en su contra.

Mohamed Bin Hamman representa a Qatar en el Comité Ejecutivo y aprovechó la riqueza del petróleo y el gas de su país para ganarse la confianza de Blatter. El suizo se lo reconoció con la organización del Mundial 2022.

Nicolás Leoz es presidente de la Confederación Sudamericana de Fútbol, miembro del Comité Ejecutivo desde 1998 y su implacable lealtad a Blatter le posibilita seguir manteniéndose en ese estratégico lugar pese a las diversas denuncias de corrupción que tiene en su contra. Leoz habría cobrado dos supuestos sobornos de 130.000 dólares. Ya pasaron dos años y a la FIFA le bastó la desmentida del presidente de la CONMEBOL para cerrar el caso.

Completa el selecto grupo Julio Humberto Grondona. El ferretero de Sarandí supo tejer alianzas y en treintaiún años se transformó en uno de los hombres más poderosos del planeta fútbol. A pesar de no saber hablar inglés, “Don Julio” supo ir construyendo poder en la FIFA. Primero con el brasileño Joao Havelange, luego con Joseph Blatter. “Es uno de los dos únicos – el otro es Warner – del Comité Ejecutivo que sabe cuánto gana Blatter por ser presidente de la FIFA”, sostiene Andrew Jennings al explicar la influencia de Grondona.

El presidente de la AFA es hombre fuerte el Comité Ejecutivo y ocupa diversos puestos en diversas comisiones, todos ellos estratégicos. Repasemos: es Primer Vicepresidente del Comité Ejecutivo, sólo lo supera el suizo Joseph Blatter; presidente de la Comisión de Finanzas y presidente de la Comisión de Marketing y TV.

Vignone cuenta que el poder de Grondona en esas esferas nos es para subestimar. Blatter le tiene más que respeto y se comunica con él en castellano. En su nota “Los reyes magos del fútbol mundial”, el periodista cuenta que cuando el suizo superó las acusaciones de corrupción impulsadas por once dirigentes de la FIFA, tras la realización del 53º Congreso Extraordinario del organismo en Seúl, entre Grondona y Blatter se registró el siguiente diálogo:

- Y ahora, a ése, me lo echas ya mismo – le dijo Grondona a Blatter -. “Ese” era nada menos que Michel Zen-Ruffinen, el antiguo secretario de la FIFA que había impulsado la investigación contra Blatter.

- Bueno, podemos esperar hasta mañana, sostuvo el presidente de la FIFA.

- No, ¡hoy mismo!, insistió Grondona.

Un claro ejemplo del fuerte carácter de “Don Julio” y de su predominante autoridad que también traslada hacia la FIFA.

Pero Grondona, haciendo uso de la influencia que posee, también aprovecha para posicionar en el organismo a personas que siempre han sido consecuentes con su administración en la Asociación del Fútbol Argentino.

Si uno busca en el organigrama de las comisiones de la FIFA se puede encontrar en la Comisión Organizadora de la Copa Mundial de Clubes con José María Aguilar, el ex presidente de River Plate es uno de los máximos responsables del vaciamiento futbolístico, económico e institucional que ha sufrido el “millonario” en la última década.

En la Comisión Técnica y Desarrollo se lo puede ubicar a Carlos Bilardo, el técnico campeón en México 86 ha vivido historias de amor y odio con Grondona y en la actualidad ocupa el rol de manager en la selección mayor. En la Comisión de Árbitros está Jorge Romo: amigo y proveedor de la ferretería de Grondona ocupó la presidencia del Colegio de Árbitros durante 18 años de manera ininterrumpida.

Es miembro de la Comisión Organizadora de la Copa Mundial Sub – 20 de la FIFA Eduardo Deluca, uno de los hombres más leales a Julio Grondona y actual Secretario General de la CONMEBOL.

Además, integra la Comisión de Apelación Fernando Mitjans (h). Su padre, el escribano Fernando Mitjans fue dirigente de Boca Juniors e interventor de la AFA en 1974 y mantuvo, según una investigación periodística de Susana Viau y Eduardo Tagliaferro en Página 12, vínculos estrechos en negocios espurios con el dictador Emilio Eduardo Massera. En la actualidad su hijo, además del cargo en la FIFA, es el secretario a cargo de la presidencia del Tribunal de Disciplina de AFA.

Todos ellos Grondona-boys. Hombres con cargos estratégicos con puestos perpetuos en el ente rector del fútbol mundial. Nombres que ya salen de memoria y apellidos que se vuelven familiares.

La muestra acabada del poder adquirido por Julio Humberto Grondona en le seno de la Federación Internacional de Fútbol Asociado. Un reflejo de como la fortaleza de “Don Julio” no termina en Viamonte 1366.

mgasseuy@altoquedeportes.com.ar

Fuentes consultadas:

Tarjeta Roja (Libros del periodista británico Andrew Jennings)

Diario Página 12

www.canchallena.com

Sitio web FIFA

Todo pasa (Parte IV)

2010-12-17T07:18:00.000-08:00

El arbitraje en la era Grondona (Parte II)

Divide y reinarás

Corría en el año 1987 y la AFA mantenía un conflicto gremial con la Asociación Argentina de Árbitros (AAA), sindicato que se constituía, hasta ese momento, como la única organización de los árbitros. A partir de esa puja “Don Julio” decidió promover la creación de un sindicato paralelo porque no toleraba el poder del gremio arbitral ni que le pudieran para el fútbol.

De la mano de Guillermo Marconi - después irse en malos términos de la AAA y tras caer en las elecciones de 1986 - nació el SADRA, cuestionado desde entonces como un sindicato amarillo y enfrentado, por una disputa de criterios e intereses, con la AAA.

El abogado y ex Subsecretario de Trabajo de Carlos Menem no desaprovechó las oportunidades e hizo efectiva la fractura de AAA a partir de la huelga de mayo de 1992, cuando en repudio a la ola de críticas por el arbitraje de Javier Castrilli en River - Newells (echó a cuatro “millonarios” en Núñez), los de AAA decretaron un paro y la fecha se jugó igual, con el debut de los hombres del SADRA. La situación se profundizó a medida que Marconi empezó a conseguir nominaciones de internacionales para sus afiliados y mejoras en los contratos mientras desde la AAA luchaban por conservar la relación de dependencia.

Otra obra made in Grondona. “La realización más grande mi vida fue haber creado un sindicato nuevo”, se jactó el presidente en el programa El sello que conducía Ramiro Sánchez Ordoñez por TyC Sports.

Sobre este tema analizó el periodista de Página 12, Gustavo Veiga: “la interna que divide a los árbitros desde que el SADRA resultó funcional a la política de la patronal es una de las razones que influye sobremanera en el bajísimo nivel arbitral”.

Un nivel muy lejos del ideal

El 28 de diciembre 2007 el ex árbitro Horacio Elizondo asumió oficialmente como director de la Dirección de Formación Arbitral – ente que reemplazó a la Escuela de Árbitros - y se convirtió, hasta ese momento, en el quinto responsable de trabajar en la formación de los árbitros durante el mandato de Julio Grondona. (NdR: Además ocuparon ese lugar: Ángel Coerezza, Roberto Goicoechea, Juan Carlos Loustau, Carlos Coradina y Abel Gnecco).

El ex árbitro mundialista Alemania 2006 diagramó un proyecto formativo para los aspirantes a árbitros en todo el país y otro de capacitación y perfeccionamiento para todos los niveles de arbitrajes del fútbol argentino. “Los árbitros necesitan conocimientos que van más allá del reglamento”, expresó a días de asumir en el nuevo cargo.

Pero su incursión en la DFA duró poco porque a mediados de 2009 fue nombrado por la FIFA como Oficial de Desarrollo del Arbitraje del Sistema RAP, representando a la Conmebol y abandonó el proyecto que con tanto entusiasmo había enarbolado.

El reemplazante de Elizondo fue Miguel Ángel Scime, referí durante las décadas del ochenta y del noventa y hombre que siempre tuvo el consentimiento del presiente de la AFA. (NdR: el propio Scime declaró que Julio Grondona le permitió hacer los cursos de instrucción que organizaba FIFA a pesar de que todavía era un árbitro en actividad).

Sin embargo, en el último tiempo son varias las cuestiones que ponen a los hombres de negro en el centro de la escena. Ni Elizondo en su momento ni Scime en la actualidad han podido revertir esa imagen negativa del arbitraje que es sinónimo de mediocridad.

Pero lejos de realizar la autocritica y tratar de mejorar un nivel que está lejos del ideal, Miguel Ángel Scime, ante cada exposición pública, defiende la actuación de los árbitros argentinos. "No vamos peor, estoy seguro de que estamos mejor que un tiempo atrás. Hace 40 años pasaban las mismas cosas, lo que pasa es que antes había que esperar la foto de El Gráfico para ver el error y ahora lo tenés al momento. Además, es posible que, producto de algunas desinteligencias futbolísticas, se trate de culpar al árbitro con la intención de condicionarlo. Los árbitros están preparados para superar esas estrategias deportivas", declaró en diario La Nación el director de la DFA.

Goles mal anulados, posiciones adelantadas no advertidas, faltas violentas y penales ignorados. Hechos que no han pasado por desapercibidos en otra época pero que en el último tiempo se han incrementado y ha provocado el cuestionamiento y la crispación de jugadores, técnicos y dirigentes.

Guillermo Marconi tampoco desliza preocupación en sus declaraciones al declarar que “el fútbol es el juego del error y el error forma parte del fútbol. Se tiene que entender así, por eso no se quiere utilizar tecnología”. Y reafirma: “estoy seguro que no hay árbitros corruptos”.

Po su parte, Julio Grondona, aplicando una vez más el mentado “todo pasa”, expresó: "No entiendo como en toda Sudamérica se habla positivamente de los árbitros argentinos y en nuestro propio país es un problema diario, que los perturba y los lleva a la confusión".

Alejándose de los criterios de Scime, Marconi y Grondona, Alejandro Toia, secretario general de la Asociación Argentina de Árbitros, reflexionó: “”Nosotros también nos equivocamos y hay que asumirlo. No veo ningún tipo de campaña en nuestra contra”.

Como manifiesta la página web de la AFA el objetivo de Scime y su equipo de trabajo de la Dirección de Formación Arbitral “es dar cuidado y formación, para que los árbitros entren en un proceso de redescubrimiento que los llevará a un crecimiento personal y en su actividad”. Otro de los grandes propósitos de Scime es renovar generacionalmente el plantel que componen los árbitros.

Los que manejan esta estructura y se encargan de la formación de los réferis sostienen que se está avizorando vientos de cambios en el arbitraje argentino. Pero, como desde 1979, toda la estructura futbolística está digitada por “Don Julio”.

Lo refleja claramente la declaración de Miguel Ángel Scime en la Revista Arbitrajes: “Algunos dicen que Dios es argentino, pero yo creo que el día que nombraron a Julio Grondona presidente de la Asociación del Fútbol Argentino en el año 1979, ese día Dios se puso la camiseta argentina y dijo “este es el que va a potenciar al fútbol argentino”. Y transcurridos los años yo digo menos mal que Dios se preocupó para que Grondona sea el presidente de A.F.A”.

Pero si todo continúa en las mismas manos que manipulan la AFA desde hace 31 años es muy poco probable que los cambios en el arbitraje argentino tenga un cambio sustancial.

Fuentes consultadas:

Diario Página 12

Diario La Nación

Suplemento Deportivo Olé

Diario Clarín

Diario La Nueva de Bahía Blanca

Revista Un Caño

Sitio web SADRA

Sitio web AFA

Todo pasa (Parte IV)

2010-12-17T07:16:00.001-08:00

El arbitraje en la era Grondona (Parte II)

Divide y reinarás

Un nivel muy lejos del ideal

Pero lejos de realizar la autocritica y tratar de mejorar un nivel que está lejos del ideal, Miguel Ángel Scime, ante cada exposición pública, defiende la actuación de los árbitros argentinos. "No vamos peor, estoy seguro de que estamos mejor que un tiempo atrás. Hace 40 años pasaban las mismas cosas, lo que pasa es que antes había que esperar la foto de El Gráfico para ver el error y ahora lo tenés al momento. Además, es posible que, producto de algunas desinteligencias futbolísticas, se trate de culpar al árbitro con la intención de condicionarlo. Los árbitros están preparados para superar esas estrategias deportivas", declaró en diario La Nación el director de la DFA.

Pero si todo continúa en las mismas manos que manipulan la AFA desde hace 31 años es muy poco probable que los cambios en el arbitraje argentino tenga un cambio sustancial.

mgasseuy@altoquedeportes.com.ar

Fuentes consultadas:

Diario Página 12

Diario La Nación

Suplemento Deportivo Olé

Diario Clarín

Diario La Nueva de Bahía Blanca

Revista Un Caño

Sitio web SADRA

Sitio web AFA

Todo pasa (Parte III)

2010-12-01T04:50:00.001-08:00

El arbitraje en la era Grondona (Parte I)

Vientos de cambio

La promesa de Francisco Lamolina al asumir como vicepresidente del Colegio de Árbitros fue contundente: sanear y renovar el cuerpo arbitral. El ex árbitro, que el 18 de agosto de 2010, día de su asunción, postuló como principales premisas conducción, seriedad, honestidad, responsabilidad y disciplina ya empezó a cumplir con su palabra.

El hombre que siempre quiso Julio Grondona en ese lugar estratégico, anunció el 17 de noviembre que no les renovará el vínculo a cerca de treinta árbitros y asistentes. Una situación que no ocurría desde 1994 cuando en aquella oportunidad Jorge Romo, por ese entonces a cargo del Colegio, realizó una limpieza ordenada que tuvo como resultado alrededor de tres decenas de árbitros marginados.

“Con la anuencia del presidente de la AFA empezamos el recambio a mediano plazo; esperamos para antes de 2014 realizar la renovación de casi la totalidad de los árbitros internacionales, que por edad van a tener que ir retirándose. Queremos recuperar esa mística que nos llevó a estar entre los cinco primeros niveles de árbitros mundiales", fue el claro mensaje que transmitió Miguel Ángel Scime, presidente de la Dirección de Formación Arbitral (DFA).

Entre los actuales desplazados aparece el nombre del árbitro oriundo de Achiras y representante de la Liga Regional de Fútbol de Río Cuarto, Ariel González. La principal razón que le esgrimieron a González, que llegó a dirigir Primera B Nacional pero no tuvo el gusto de hacerlo en Primera División, es que su edad no es la adecuada - tiene 39 años - para una proyección a futuro.

En la nómina también está Gabriel Brazenas - relegado de sus funciones luego de la polémica final Vélez - Huracán - y Javier Collado - quedó al margen luego de hacer públicas unas declaraciones en la revista cordobesa Deporte Total en donde habló de un presunto caso de soborno a uno de sus asistentes -.

La idea sustancial de Francisco Lamolina es generar el paulatino ascenso de nuevos árbitros que le permita el recambio generacional. Pero a días de su primera gran decisión ya comienzan a presumirse inquietudes.

Entre los árbitros con contrato cesado se encuentra Mauro Giannini. El juez de Bahía Blanca contó en un diario de su ciudad algunas intimidades de sus colegas. Después de esas declaraciones Giannini fue parado y no dirigió. Ahora se le suma como saldo final su destitución a manos del Colegio de Árbitros que comanda el ex árbitro internacional que dirigió el Mundial de Estados Unidos 1994. Lo más llamativo de todo es que tan solo tiene 33 años y después de haber dirigido en Primera División contaba con una importante proyección.

El secretario general del Sindicato de Árbitros Deportivos de la República Argentina (SADRA), Guillermo Marconi, agregó que es muy posible que a Giannini no le hayan explicado los motivos de desafectación, pero a él se los tendrán que dar. Y a pesar de anunciar que no hay una decisión final tomada el futuro de Mauro Giannini aparece incierto

Esta llamativa situación es la que nos va a permitir hacer un recorrido para entender los manejos y las internas que existen en el seno del arbitraje futbolístico, una profesión que se convirtió en una atractiva salida laboral – los referís internacionales afiliados al SADRA reciben de salario por dirigir 90 minutos lo que un empleado de comercio obtiene en un mes completo de trabajo - y es la encargada de impartir justicia en un negocio que mueve millones de pesos.

Pero como sucede en cada una de las estructuras que dependen de la Asociación del Fútbol Argentino, el Colegio de Árbitros y la Dirección de Formación Arbitral son manipuladas por la postura personalista de Julio Grondona. Históricamente todo ha pasado por sus manos.

En casa mando yo

A mediados de 2010, casi en silencio y en medio del ruido del mundial de Sudáfrica, el siempre discutido Jorge Romo fue relegado de su puesto de director del Colegio de Árbitros de la AFA. En su lugar ingresó Francisco Lamolina. Pero el reemplazante oficial de Jorge Romo fue Julio Grondona quine se transformó en el presidente del Colegio de Árbitros. Lamolina es el vicepresidente. Esta nueva jugada se debe a que la FIFA dispuso que sea el presidente de cada una de las asociaciones el que esté al frente del organismo que se encarga de designar a los jueces para los partidos.

La salida de Romo se vivió como una victoria en la Dirección de Formación Arbitral. “El problema fundamental del arbitraje argentino es que entre el Colegio y la DFA hay dos mandos que no congenian, y los que sufren son los árbitros” declaró en enero Miguel Ángel Scime haciendo referencia a la clara división entre los entes.

A pesar de esto, Romo no perdió su puesto laboral ya que desembarcó en la Comisión Arbitral de la Conmebol, con ascendencia hacia la FIFA.

El arribo al arbitraje de Jorge Romo, amigo de Grondona, proveedor de su ferretería y sin antecedentes en el arbitraje, data de enero de 1991. Fue ese año cuando pasó a ocupar un lugar estratégico con la venia de “Don Julio”.

Con Romo manipulando el Colegio de Árbitros se acrecentaron las internas y aumentaron las suspicacias con respecto a su función. Esa situación se incrementó cuando en julio de 2006, en la reunión de Comité Ejecutivo, anunció que, en todas las categorías del fútbol argentino, los árbitros serían designados a dedo. "No puedo evitar que los dirigentes me vengan a ver a mi oficina", declaró en marzo de 2009 al diario La Nación respondiéndole a todos aquellos que cuestionaban su proceder.

La gran virtud de Romo, como todo hombre que tiene el apoyo del mandamás, fue haber sorteado sin dificultad momentos turbulentos en su gestión. En 1998 luego de declarar en el diario Clarín sobre la bajada de línea que Jorge Romo hacía a lo árbitros jóvenes para mirar las camisetas y quienes son los dirigentes de los clubes antes de sancionar, Javier Castrilli quedó solo en el mundo del arbitraje. Más allá que, por diversas cuestiones personales, laborales y profesionales, el sheriff siempre se mantuvo distanciado con sus colegas, tras esos dichos hasta “Don Julio” le soltó la mano. (NdR: son muchos los que se preguntaron como un árbitro indócil e inconveniente como Castrilli y que mantuvo problemas con varios actores del arbitraje subsistió tanto tiempo. La historia marca que en 1992 el suizo Joseph Blatter, por ese entonces mano derecha del presidente de la FIFA Joao Havelange, vio desempeñarse al árbitro en el Preolímpico de Asunción y quedó encantado. Desde entonces Grondona siempre lo bancó).

Fue esa cruzada mediática de 1998 la que marginó a Castrilli y la que fortificó a Jorge Romo que mantuvo su cargo en el Colegio durante nueve años más hasta que fue reemplazado por Francisco Lamolina.

mgasseuy@altoquedeportes.com.ar

Fuentes consultadas:

Diario Página 12

Diario La Nación

Suplemento Deportivo Olé

Diario Clarín

Diario La Nueva de Bahía Blanca

Revista Un Caño

Sitio web SADRA

Sitio web AFA

“Todo pasa” (Parte II)

2010-11-21T06:26:00.000-08:00

La relación de Grondona con los medios: del Grupo Clarín y su fútbol codificado al “Fútbol para Todos”

“No fallar” y “No mentir” son las insignias que están inscriptas en la lapicera que Julio Grondona usó para firmar el cese del contrato con el Grupo Clarín. Según el presidente de la Asociación del Fútbol Argentino son esas máximas impresas en su bolígrafo las que lo guiaron durante todo su vida. Si uno se pone a analizar la relación de “Don Julio” con los medios de comunicación a muchos ha fallado y a muchos otros mentido.

En 1991 Canal 11 (en ese momento propiedad de Constancio Vigil), que tenía un contrato en vigencia, fue a la justicia porque la AFA prefirió iniciar un nuevo vínculo con Canal 13 (propiedad del Grupo Clarín), que le ofrecía la novedad del codificado. El negocio terminó siendo del Grupo Clarín y de Torneos y Competencias (productora que comandaba en esa época el empresario paraguayo Carlos Ávila).

“Uno nota que cuando el individuo está cercano al medio es muy difícil que lo trate mal. En cambio, si esta lejano pueden poner algo que tiene como noticia fundada, porque es su trabajo, pero que no es la realidad”, le dijo Grondona a Jorge Fontevecchia en la entrevista que este le hizo para el diario Perfil del domingo 28 de agosto de 2009.

El prestigioso periodista Ezequiel Fernández Moores escribió que a Grondona nunca le gustaron los periodistas y que los llegó a comparar “como una corporación peor que cualquier gobierno socialista". En otra entrevista dijo que le temía más a un micrófono que a una Itaka.

Durante 18 años, Julio Grondona, fue aliado del Grupo Clarín a través del negocio que propinaba la redituable empresa TSC (Televisión Satelital Codificada). Esa relación no fue circunstancial sino que los unía un inmenso arreglo económico. Eso le permitió a Grondona tener beneplácitos periodísticos.

En el matrimonio AFA- Clarín son varios los periodistas del grupo que vieron postergados sus puestos laborales por “molestar” a Don Julio.

En ese listado se puede incorporar a Adrián Paenza, un prestigioso periodista que trabajó en “Fútbol de Primera” y siempre fue crítico al régimen Grondona. Ramiro Sánchez Ordoñez, quien osó preguntarle a Grondona por qué no había árbitros judíos en Primera quien ante la pregunta respondió: “a los judíos no les gustan los trabajos difíciles”. El mandamás tuvo que salir a pedir disculpas públicas por sus declaraciones antisemitas. Después de esa recordada situación no se supo más nada de Sánchez Ordoñez. También fueron víctimas de sus tentáculos, Gustavo Grabia, periodista especializado en violencia en el fútbol cesado de “Estudio Fútbol”, y Román Iucht por pertenecer al equipo periodístico de Víctor Hugo Morales en Radio Continental.

“Este es un canal de entretenimiento y su objetivo no es andar criticando a nuestros socios, los dirigentes de las federaciones deportivas”, manifestó en 2007, cuando aún el contrato AFA-TSC iba viento en popa, el gerente general de TyC Sports, Marcelo Dirroco, al explicarle a sus empleados la línea que debían seguir.

Escribió Fernández Moores: “la AFA de Julio Grondona, se sabe, defendió siempre su contrato con la TV, iniciado en 1985 con Torneos y renovado luego con la incorporación del multimedio. El matrimonio fútbol-TV se sintió tan fuerte que creyó que era posible enviar también al cable los partidos de la selección argentina, cuyos derechos Torneos había vendido a una firma de Estados Unidos con sede en las Islas Vírgenes Británicas. Una demoledora exposición del periodista Víctor Hugo Morales en la Comisión de Comunicaciones del Senado en el año 2000 obligó a poner fin a ese contrato”.

Fueron casi dos décadas en los que la AFA le entregó el fútbol al holding mediático más importante del país. El Grupo Clarín bien supo sacarle el rédito y el propio Grondona pudo ir construyendo su poder.

Hoy, esa relación económica se perdió y con ella el respaldo periodístico del grupo (NdR: TSC, la empresa en donde el Grupo Clarín posee el 50 % de las acciones, le inició juicio a la AFA por incumplimiento de contrato. El reclamo asciende a 2280 millones de pesos. Lo extraño y que tiene el tinte de ridículo es que el grupo empresario se presentó ante el Juzgado en lo Comercial Nº 7 para pedir el beneficio de litigar sin gastos. Este recurso se lo denomina carta de pobreza y lo utilizan aquellos que no pueden afrontar los gastos del juicio).

“En la actualidad, para Torneos-Clarín Grondona es un demonio; los dirigentes unos irresponsables que dilapidaron todo el dinero obtenido en el negocio siempre oscuro de la venta de futbolistas y el kirchnerismo un grupo de dirigentes demagogos que destinan dinero al fútbol en lugar de los pobres, un discurso conmovedor en boca de algunos periodistas que hasta sólo unos días atrás tenían como norma el oficio de entretener”, subrayó Fernández Moores.

Desde entonces, Don Julio se aferra al programa “Fútbol para Todos”, que lo une al gobierno de Cristina Fernández. Los derechos televisivos le fueron cedidos hasta junio de 2019 a cambio de 600 millones de pesos anuales y el nexo es la Jefatura de Gabinete aunque Grondona sigue siendo el eje que coordina e impone los periodistas que trabajan en las transmisiones futbolísticas.

Por eso, no es casualidad ver en la pantalla a los periodistas Marcelo Araujo y Julio Ricardo. El relator en un abrir y cerrar de ojos pasó de ser la cara visible del menemismo y alfil del Grupo Clarín a convertirse en el “relator del pueblo” que se regocija con un fútbol que manifiestan - dicen pero no es tan así - es de “todos”. El comentarista desde hace años mantiene una estrecha relación con Grondona quien lo homenajeó poniéndole Julio Ricardo a uno de sus hijos (el presidente de Arsenal de Sarandí).

Gustavo Veiga, periodista del diario Página 12, investigó que, mientras mantiene una estrecha relación con el gobierno kirchnerista, la Asociación del Fútbol Argentino intentará alargar la estadía en el predio de 42 hectáreas que utiliza en Ezeiza y que posee desde 1979 cuya concesión vence en 2018. La aspiración es retenerlo hasta 2048.

Toda esta estrategia, afirma Veiga, es para emplazar ese lugar la ciudad AFA. El mentor es Horacio Alberto Gennari, hijo de un viejo conocido de Julio Grondona y uno de los representantes en el estratégico Comité de Coordinación de Gestión del programa “Fútbol para Todos”, quien propuso la idea de instalar un plan para dotar a la AFA de una señal de televisión y una radio propias, un centro deportivo de excelencia en el predio de Ezeiza, una escuela terciaria para dirigentes y hasta un museo. La idea de Gennari, Licenciado en Comercialización graduado en la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), es llevar adelante propuestas aprovechando el nuevo escenario comunicacional. La nueva Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual le permitirá tener una señal propia a la asociación civil que maneja Grondona.

Observa Veiga: “esta maniobra no tiene como objetivo sustituir del negocio a la televisión pública de Canal Siete, ni siquiera emular las épocas doradas del programa “Fútbol de Primera”. Para su ideólogo se trata de explotar otros espacios, a menudo olvidados, como las divisiones juveniles e infantiles, el fútbol femenino, el futsal, el fútbol playa y darles más peso propio en la pantalla a las categorías del Ascenso”.

Todo esto, por supuesto, para que “Don Julio” continúe manejando, como lo viene haciendo desde hace 30 años, sus propios medios.

Ilustración: Sebastián Domenech

Fuentes consultadas:

Ezequiel Fernández Moores (“Televisión y Cepo” – Revista Un Caño)

Ezequiel Fernández Moores (“Titanes en el ring” – www.canchallena.com)

Gustavo Veiga (“En el nombre del marketing” – Página 12)

Gustavo Veiga (“El predio para todos, por 99 años” – Página 12)

Gustavo Veiga (“Trabas y Censuras o Torneos y Competencias”)

Diario Perfil (28/08/2009)

Sitio web de la Asociación del Fútbol Argentino.

"Todo pasa" (Parte I)

2010-11-11T04:32:00.000-08:00

El jueves 4 de noviembre, el presidente de la Asociación del Fútbol Argentino, Julio Grondona, no faltó a la cita que le formuló la Comisión de Deportes de la Cámara de Diputados de la Nación, que preside Ivana Bianchi. El mandamás del fútbol argentino se sentó en el “banquillo” para explicarle a los legisladores las consultas que han venido acumulando en torno a las vinculaciones con los barras bravas que viajaron al mundial de Sudáfrica.

En la Sala I del anexo de la Cámara de Diputados fue tajante y negó cualquier tipo de vínculo. "En 32 años de presidente jamás traté con los barras", expresó haciendo caso omiso al oscuro prontuario que forjó en sus treintaiún años al frente de la AFA.

“Las respuestas fueron tan claras y contundentes, que pudo abarcarse el amplio espectro de las preguntas en dos rondas alternadas en las que todos los legisladores pudieron abordar los items de sus preocupaciones con total satisfacción”, se puede leer en el sitio web de la Asociación del Fútbol Argentino.

Mónica Nizzardo, presidente de la ONG Salvemos al Fútbol que lucha la corrupción y la violencia en el fútbol, participó de la reunión pero cuando intentó hacer una pregunta los asesores de la comisión explicaron que no era posible ninguna intervención externa. Ya fuera de la sala, dijo: “Lo único que corroboré una vez más, es que estamos frente a un fútbol ‘tomado’. Tomado no sólo por los barras sino por la gran hipocresía del sistema de AFA, en donde el juego del gran bonete es el preferido para esquivar cualquier cuestión sobre responsabilidades.”

Liliana García, presidenta de Familiares de Víctimas de la Violencia en el Fútbol Argentino (FaViFA), que siguió las alternativas de la exposición de Grondona por televisión, expresó: “es verdaderamente un impresentable, un hipócrita y mentiroso. Me dio asco ver a estos personajes. Lo que vi fue patético y vergonzoso. Un papelón y una burla de los miembros de la comisión de Deportes y de AFA. Son todos impresentables. Será hasta el próximo asadito que los convide Don Julio - haciendo clara alusión al asado de camaradería que compartieron los integrantes de la Comisión de Deportes de la Cámara de Diputados con el presidente de la AFA unos días antes del mundial de Sudáfrica -.

En contrapartida de lo expresado por Nizzardo y García se manifestaron los clubes del interior del país. Emeterio Farías, presidente de la Liga Cordobesa de Fútbol y representante de las entidades del interior en el Comité Ejecutivo, dio a conocer en AFA el respaldo de Ligas, Federaciones y Clubes que rechazan el Proyecto de Ley denominado “Promoción, Federalización, Igualdad; Transparencia y Democratización del Fútbol”. Se trata de 200 Ligas, 2861 Clubes y 13 Federaciones entre las cuales se encuentra la Liga Regional de Fútbol de Río Cuarto y sus 30 clubes afiliados.

El sistema Grondona, una vez más, sacó a relucir el tan mentado: “Todo pasa”. Una insignia que ya lleva más de treinta años.

Tres décadas acariciando al poder

“El poder existe, pero a uno se lo dan. El poder se llega a tener porque alguna gente quiere que uno esté en un lugar”, declaró Julio Grondona, en agosto de 2009, a días de romper el vínculo que unía a la AFA con el Grupo Clarín, en una entrevista que le realizó Jorge Fontevecchia, CEO del diario Perfil.

Don Julio sabe muy bien de lo que habla cuando se refiere al poder. Fue reelegido siete veces al mando de la AFA, aunque una vez tuvo un oponente: el ex árbitro Teodoro Nitti, quien se presentó en 1991 y consiguió apenas un voto. “Yo nunca me presenté. Desde que empecé a ser presidente, nunca pedí ni me presenté. Las circunstancias me llevaron”, expresó dando muestras del poder con el que cuenta.

El dirigente oriundo de Sarandí arribó a la Asociación del Fútbol Argentino con la anuencia de la dictadura en abril de 1979. “Me llevaron a la presidencia de la AFA los clubes y no los militares. Llegué en una época militar, pero no tuve trato con nadie y no he sido salpicado para nada”, declaró ignorando el consentimiento de Carlos Lacoste, el alfil del dictador Massera en el fútbol.

Además, se mantiene inamovible en su puesto mientras por el país ya pasaron ocho presidentes constitucionales desde que regresó la democracia en 1983.

Muchos detractores han tratado de sacarlo de la AFA y llevarlo a la justicia. Varios intentaron a través de lazos políticos destituirlo de su lugar, pero nadie ha logrado derribarlo. En la década del noventa el propio Joao Havelange advirtió a Eduardo Duhalde, por esos años brazo derecho de Carlos Saúl Menem, que Grondona era intocable.

Desde 1988 ejerce una de las vicepresidencias de la FIFA, cargo que hasta 1984 ocupaba Lacoste. Su obsecuencia fue fundamental para ganarse la confianza del ex presidente Joao Havelange y del actual titular, Joseph Blatter.

Andrés Ducatenzeiler, ex presidente de Independiente, ha comentado que "el de Grondona es un poder colosal, afianzado por un poder externo que es la FIFA, que le dio un lugar de preponderancia con manejos económicos superlativos: ser el tesorero de la FIFA es manejar una caja de miles y miles y miles de millones de dólares". El propio Grondona ha manifestado ser el vicepresidente del mundo al referirse a su cargo en la FIFA.

Reseñando la perpetuidad de Don Julio en el sillón de Viamonte 1366, escribió Mariano Hamilton en la revista Un Caño: “Son treintaiún años de negocios y de manejos despóticos que merecen ser pasados a valores”.

Fuentes:

Diario Perfil (29/08/2009)

Revista Un Caño (Ejemplar Nº 29)

Sitio www.salvemosalfutbol.org

Sitio www.afa.org.ar

Hasta la victoria siempre

2010-11-11T04:30:00.000-08:00

El avance sin escalas del capitalismo, profundizado sobretodo en la década neoliberal del noventa, ha convertido al mundo en un inmenso mercado en el que habitan miles de mercaderes que buscan incesantemente algún negocio que sea redituable. Todo esto a costa de millones de personas que se ven desprotegidas y desposeídas socioeconómicamente.

El fútbol no es la excepción. El deporte más hermoso del mundo se ha transformado en un inmenso negocio en donde son unos pocos los que se benefician. Empresarios que compran clubes por millones de dólares, instituciones desvalijadas socialmente, jugadores convertidos en valiosas mercancías y miles de padres buscando que sus hijos encuentren con el fútbol su “salvación”.

El fútbol al ser instrumentado de esta manera se ha convertido en un contundente producto de alienación. Enajenación que se visualiza cada vez más al observar como muchas instituciones deportivas dejaron al margen ser un lugar de contención social.

Una de las excepciones, entre tantas que existen en nuestro país, es el Club Social, Atlético y Deportivo Ernesto Guevara de la ciudad de Jesús María.

La institución fundada el 14 de diciembre de 2006 no sólo tiene el objetivo de generar la práctica del fútbol sino que se concibe como un importante espacio de contención social donde muchos jóvenes encuentran ése lugar donde aferrarse y soñar con un mundo mejor, tal como soñaba el líder revolucionario.

“Dentro y fuera de la cancha se percibe una mística especial. "El nombre del club no es casual. Implica una forma de ser y de hacer las cosas. El “Che” era un rebelde, pero un rebelde con causa, y eso es lo que queremos transmitirles a los chicos", sostiene al hablar del club Mónica Nielsen, una de las fundadoras.

Sin sede social, cancha ni campo de entrenamiento, sumaron más voluntades, se inscribieron en la Liga de Colón y comenzaron a darle vida a un sueño. Como dirigentes, jugadores o hinchas, todos simpatizan con las ideas del guerrillero heroico. Y a su manera, quieren contribuir a modelar el hombre nuevo del que hablaba Guevara.

Entrenan dos días a la semana. Hasta marzo de 2010 sólo competían con primera división y reserva. En la actualidad cuentan con categorías formativas.

Hacen de local en la cancha de Alianza de Jesús María gracias a que los chicos hicieron un trabajo voluntario levantando la tapia del club que se vio afectada por una fuerte tormenta. Desde entonces siente ese lugar como propio.

“Pensamos en conformar este espacio utilizando el lenguaje del fútbol. Es una muy buena forma de llegar a los chicos. Con este deporte podemos ir bajando nuestros ideales y también construir algo diferente. A través del juego y la diversión a los chicos les podemos enseñar otros valores de la vida”, asegura Nielsen.

Dijo el “Che” en un discurso de mayo de 1964: “Aquí está una de las tareas de la juventud: empujar, dirigir con el ejemplo la producción del hombre de mañana. Y en esta producción, en esa dirección, está comprometida la producción de si mismos”.

El club se inscribió en la Inspección General de Justicia con un estatuto que prioriza como principios “generar una nueva cultura solidaria y participativa en los adolescentes y en los niños”.

Para quienes forman parte de la institución, y para orgullo de Ernesto Guevara, es muy gratificante saber que llevando como bandera la convicción y el compromiso el sueño se transforma, día a día, en realidad y suma más adeptos.

Salvar al fútbol

2010-11-11T04:28:00.001-08:00

De eso se trata. De salvarlo. Tarea difícil y titánica de un grupo de luchadores que decidió empezar a trabajar mancomunadamente para lograr restablecer el daño que éste deporte está generando socialmente. Para eso nació la asociación civil sin fines de lucro “Salvemos al Fútbol” fundada por Mónica Nizzardo y Mariano Bergés en 2006 y en donde un 50 % de su Comisión Directiva está conformada por familiares de víctimas que arrojó la violencia en el fútbol.

Con dirigentes deportivos y políticos manteniendo connivencias con barras bravas que usufructúan en muchas instituciones deportivas y sistemas de seguridad cómplices que hacen la vista gorda, el fútbol se ha convertido en una corporación que reúne a diversos actores y sacan su propio beneficio, perjudicando a miles de inocentes. Contra ese sistema espurio es que nació la ONG, para llevar a la justicia todo hecho de violencia y corrupción.

El anhelo de la organización es que llegue ese día que la justicia sea justa y que los violentos y corruptos estén erradicados, ese día en que los operativos policiales sean eficientes, ese día en que los legisladores se involucren como es debido, ese día en que el presidente de la A.F.A. cumpla su estatuto y sea ejemplo. Sueño que a esta altura parece inalcanzable.

Un exhaustivo y estremecedor relevamiento indica que son 250 las víctimas que ha arrojado a lo largo de la historia el fútbol en nuestro país. Si a ése número se le saca los 71 muertos de la tragedia denominada “Puerta 12” de 1968 el 75% de las víctimas se registraron en el período de Julio Humberto Grondona, al frente de la Asociación del Fútbol Argentino desde abril de 1979. A esto hay que sumarle que durante el mandato de “Don Julio” un total de 30 clubes quebraron o se presentaron en concurso de acreedores. En palabras de Nizzardo y Bergés, “Salvemos al fútbol” busca la democratización en A.F.A y para ello es necesario que Grondona y toda su estructura deje el sillón de Viamonte 1366.

El poder político también saca sus beneficios con el fútbol, lo que lleva a la indignación a quienes integran “Salvemos al Fútbol”.

Haciendo una contundente diferenciación entre la ONG que manejan Nizzardo y Bergés con la organización denominada Hinchadas Unidas Argentinas que manipula Marcelo Mallo, puntero kirchnerista de Quilmes, escribió el prestigioso y comprometido periodista Gustavo Veiga: “El contraste entre ambas organizaciones resulta notable y sus diferentes recursos también. Hinchadas Unidas Argentinas (HUA) tiene su sede en un petit hotel de tres pisos y 600 metros cuadrados sobre la calle Junín. Salvemos al Fútbol (SAF) funciona en un departamento de 42 metros de superficie donde vive su presidenta. Están separados por una cuadra y media de distancia, en el barrio de Congreso. Al primer edificio lo suelen visitar centenares de barrabravas liderados por un puntero kirchnerista de Quilmes. A la pequeña vivienda de la calle Ayacucho le reclaman las expensas atrasadas y necesita 800 pesos en impuestos y servicios para mantenerse. Los integrantes de HUA viajaron al Mundial de Sudáfrica con dineros de dudosa procedencia y SAF sobrevive con la cuota de 20 pesos mensuales que pagan trece de sus dieciocho socios (a cinco madres con hijos que murieron por la violencia en el fútbol se las relevó del aporte)”.

Y agrega: “Unos, los barras, reclaman prebendas como trabajar de acomodadores en los estadios. Los otros, una ex dirigente y profesora de música, un ex juez, familiares de las víctimas e hinchas a secas, ya hicieron unas sesenta denuncias judiciales contra políticos, policías, directivos y la patota. Mientras la ONG que conduce Marcelo Mallo cobró notoria visibilidad en la Copa del Mundo y por ahora goza de buena salud, Mónica Nizzardo está jaqueada por las deudas que contrajo para mantener viva a Salvemos (así le dicen afectuosamente sus integrantes) y abandonará la presidencia full time porque necesita trabajar para subsistir. Los dos casos, por tan desiguales, expresan la sinrazón de estos tiempos de fútbol violento”.

Contra esto, y mucho más, trabajan y luchan cada una de las personas que integran “Salvemos al fútbol”. Personas que no se tapan los ojos y no se les nubla la vista y militan por una sociedad justa.

¿Qué conquista festejan?

2010-10-13T11:55:00.000-07:00

“Pisotearon mis credos

Y mi forma de ser

Me impusieron cultura

Y este idioma también

Lo que no me impusieron

Fue el color de la piel”

Fragmento de la canción Amutuy Soledad (Hermanos Berbel)

No hay narración inocente de la historia. Durante muchos años la historia oficial manejada por lo poderosos habló de la conquista de América como la llegada de la civilización a esta parte del mundo. No es la voz de los indios la que ha contado, hasta ahora, la historia de América. Durante bastante tiempo, y aún sigue perdurando, se consideró al 12 de octubre como un día festivo. Por eso, es preciso preguntarse: ¿Qué se festeja?

¿El sometimiento de millones de aborígenes? ¿La extinción de diversas y magníficas culturas? ¿Cinco siglos de opresión y colonización? ¿Salvajismo y saqueo en el nombre de Dios?

Preguntas que, desde hace 518 años, nos preguntamos los conquistados por los del sable y la cruz.

Eduardo Galeano fue uno de los tantos escritores americanos que escribió sobre el padecimiento de los aborígenes americanos. A continuación compartimos con ustedes una reflexión del escritor uruguayo que es necesaria comprender:

“El 12 de octubre de 1492, América descubrió el capitalismo. Cristóbal Colón, financiado por los reyes de España y los banqueros de Génova, trajo la novedad a las islas del mar Caribe. En su diario del Descubrimiento, el almirante escribió 139 veces la palabra oro y 51 veces la palabra Dios o Nuestro Señor. Él no podía cansar los ojos de ver tanta lindeza en aquellas playas, y el 27 de noviembre profetizó: Tendrá toda la cristiandad negocio en ellas. Y en eso no se equivocó. Colón creyó que Haití era Japón y que Cuba era China, y creyó que los habitantes de China y Japón eran indios de la India; pero en eso no se equivocó.

Al cabo de cinco siglos de negocio de toda la cristiandad, ha sido aniquilada una tercera parte de las selvas americanas, está yerma mucha tierra que fue fértil y más de la mitad de la población come salteado. Los indios, víctimas del más gigantesco despojo de la historia universal, siguen sufriendo la usurpación de los últimos restos de sus tierras, y siguen condenados a la negación de su identidad diferente. Se les sigue prohibiendo vivir a su modo y manera, se les sigue negando el derecho de ser. Al principio, el saqueo y el etnocidio fueron ejecutados en nombre del Dios de los cielos. Ahora se cumplen en nombre del dios del Progreso.

Sin embargo, en esa identidad prohibida y despreciada fulguran todavía algunas claves de otra América posible. América, ciega de racismo, no las ve”.